RECURSOS CLAVES modelo canvas

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RECURSOS CLAVE

MODELO CANVAS

RECURSOS CLAVE[pic 2][pic 3]

MODELO CANVAS

El modelo Canvas, es un lienzo que nos muestra de manera lógica la interconexión entre 9 aspectos básicos para llevar a cabo una idea de negocio.[pic 4]

• Permite identificar lo esencial

y el manejo de las ideas.

• Nos da una presentación estructurada facilitando las bases de la idea de negocio.

RECURSOS CLAVE[pic 5][pic 6]

Son los principales insumos y medios, utilizados para crear la propuesta de valor, atender al segmento de clientes y entregar el producto al cliente.

• Pueden ser propios, arrendados o adquiridos de sus aliados clave.

• Son los principales activos que se requiere para crear el producto final.

• Se ocupan del extremo operacional y definen qué tipo de materiales necesita, qué tipo de equipo se requiere y los tipos de personas que debe emplear.

• Son directamente relevantes para el número y el tipo de actividades clave en las que participa su empresa.

• La calidad de los recursos clave impactará en la sostenibilidad y la rentabilidad de la empresa.

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• Recurso Financiero:

Son los medios para obtener el capital necesario para llevar a cabo la idea de negocio.

Permite cierta ventaja en el mercado y dominar los distintos instrumentos financieros como efectivo, líneas de crédito con el fin de ubicarnos en una posición más competitiva.[pic 8]

• Recurso Humano:

Los socios y empleados son un factor clave para lograr cada uno de los objetivos.

Requieren una gran creatividad y un amplio conocimiento.[pic 9]

• Recurso Físico:

Son los recursos tangibles utilizados para crear la propuesta de valor.

Pueden incluir instalaciones, edificios, vehículos, máquinas, puntos de venta, y redes de distribución.

• Recurso Intelectual:

Trata de recursos no físicos e intangibles como la marca: las patentes, la propiedad intelectual, los derechos de autor, una base de datos con los clientes VIP, contratos de exclusividad

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