Rediseño De Un Programa De Trabajo

Introducción

En este documento se analizara la distribución, la cual se encarga de la gestión de los flujos físicos (productos) acabados, y se interesa en su entorno. El entorno corresponde en este caso a: recursos (humanos, materiales, financieros y de tiempo), bienes necesarios para la realización de la distribución de los productos a nuestros y nuevos colaboradores.

Para lo cual habrá de analizar los objetivos junto con las metas para efectuar la realización de las estrategias las cuales se deberán llevar a cabo para dar cumplimiento a los objetivos que se plantean. Determinando así una administración efectiva del trabajo realizado en la distribución de los productos, garantizar entregas así como la administración de todos los recursos que abarca el entorno del área de distribución.

Tabla de contenido

Introducción……………………………………………………………………………………………………….1

Tabla de contenido……………………………………………………………………………………….2

Objetivos del programa…………………………………………………………………………….3

Metas asociadas……………………………………………………………………………………………….3

Estrategias o alternativas de cumplimiento……………………….3

Propuesta de organización del trabajo…………………………………….4

Procedimientos………………………………………………………………………………………………….4

Actividades………………………………………………………………………………………………………….5

Tareas……………………………………………………………………………………………………………………….5

Propuesta de un plan de asignación de recursos…………….6

Humano……………………………………………………………………………………………………………………….6

Material………………………………………………………………………………………………………………….6

Financiero…………………………………………………………………………………………………………….6

Tiempos…………………………………………………………………………………………………………………….7

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………….8

Bibliografía……………………………………………………………………………………………………….9

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

• Llegar a posicionar los productos alimenticios de innovación en México, que contribuyan al desarrollo de nuestros colaboradores, sociedad y medio ambiente.

METAS ASOCIADAS

• Determinar las características de las líneas de productos para satisfacer la demanda.

• Impulsar la distribución y el consumo de nuestro producto La Sabrosa Salsa Verde.

• Se planea que al final del periodo se obtendrá un ingreso de $400,000.00 y un gasto operativo $151,000.00.

ESTRATEGIAS O ALTERNATIVAS DE CUMPLIMIENTO

1.- Se hará un estudio por zona geográfica del consumo y características de nuestro producto, detectando nuestras áreas de oportunidad. Ejemplo:

Producto Centro Norte Sur

Habanera 1000 600 800

Roja 900 800 600

Verde 800

2.- Márquetin Promocional; se hará una campaña de promoción en el centro y sur del país a nuestro consumidores frecuentes impulsando el consumo del producto La Sabrosa, Salsa Verde.

Descripción de la promoción:

• Campaña dirigida a; Tiendas de conveniencia, Autoservicio,

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