Reingeniería de los procesos

1.- Etapa que se caracteriza por estar influenciada por los años de la revolución industrial en donde el operario se considera como una maquina andante y que lo único que lo incentivaba al trabajo era la remuneración salarial.

Administración industrial

2.- Se particulariza por la utilización de la inferencia estadística para el estudio de la producción y es así como surgen los programas de muestreo e inspección y las cartas de control.

Administración de la producción

3.- Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.

Administración por procesos

4.- Corriente que afirma que existen dentro de la organización procesos que, aunque se mejoren continuamente, siempre van a dar más de lo mismo.

Reingeniería de los procesos

5.- Enfoque de cadenas de suministros cuya propuesta básicamente se centra en la integración de procesos como elemento fundamental en la optimización de resultados organizacionales

Supply Chain

6.- Estudia la manera eficiente la recuperación y reciclaje de los materiales y suministros con un sentido ecológico o de bajo impacto del medio ambiente o de la correcta eliminación de los materiales

Logística inversa o reversa

7 Son usados para medir el desempeño, disponibilidad, rendimiento y calidad del proceso productivo de las empresas, de los equipos usados en producción, recursos empleados, cuyo objetivo es determinar la eficiencia de la empresa en la consecución de objetivo y la utilización de los recursos

Indicadores de productividad

8.- Escriba los indicadores de productividad y de una definición breve con sus propias palabras de cada uno de ellos

1) De calidad: Miden los resultados finales de la elaboración de bienes y servicios

2) De capacidad: Se mide la cantidad de bienes o servicios que se producen en un lapso de tiempo

3)De estrategia: Evalúan las ventas de los bienes o los servicios prestados en base a los objetivos y metas trazadas de la empresa

4) De rentabilidad: Analizan los beneficios netos de la empresa para adecuarlos a ella

II Resuelve los siguientes problemas

9.- La tabla siguiente se especifican las ventas para dos años de dos productos (A y B) que comercializa la empresa "X". En la sección inferior aparecen detallados los consumos de una serie de factores para cada producto para el año 2002.[pic 1]

A.- Calcular la productividad para cada uno de los factores de cada producto?

Producto A

Productividad= Producto/ Insumos

Capital = 600/ 48 = 12.5

Mano de Obra = 600/ 105 = 5.71

Materia prima = 600/ 115= 5.21

Energía = 600/85 =7.05

Producto B

Capital = 610/ 25= 24.4

Mano de Obra = 610/ 120 = 5.08

Materia prima = 610/ 100= 6.1

Energía = 610/60= 10.16

B.- Determinara la productividad para cada producto (A, B)

Productividad = Costo estándar/ (costo de mano de obra + materiales+ gastos generales)

Producto A

Productividad= 600/ (105 + 115 + 48+ 85)

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