Reporte Del Libro Lo Que Hace Un Lider

En esta lectura se explica los campos o características que debe reunir un líder, y se hace énfasis en la inteligencia emocional, la cual no es tomada en cuenta normalmente al momento de elegir o describir a un buen líder, pero que es indispensable para que este desempeñe su trabajo con calidad y eficiencia.

Fue Daniel Goleman quien planteo por primera vez el término de inteligencia emocional, y descubrió que las cualidades tradicionalmente asociadas con el liderazgo como la inteligencia, tenacidad, determinación y visión son necesarias para el éxito pero insuficientes. Los líderes verdaderamente efectivos también se distinguen por su alto grado de inteligencia emocional que incluye autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales.

Estas cualidades pueden sonar poco prácticas, pero tienen vínculos directos con los resultados de negocios exitosos.

Enseguida explicare de forma breve la importancia de la inteligencia emocional en los líderes, sus características y la manera en que se puede aprender.

Hay que tomar en cuenta que en la empresa se presentan diferentes tipos de situaciones y para cada una se necesita cierto tipo de liderazgo, algunas necesitan un negociador sensible a la cabeza mientras que otras requieren cambios radicales y una autoridad más contundente.

La inteligencia emocional es indispensable para cualquier liderazgo ya que sin ella una persona puede tener el mejor entrenamiento y una mente analítica pero aun así no lograra ser un gran líder.

La primera característica de la inteligencia emocional es el autoconocimiento. Esto significa tener una profunda comprensión de las propias emociones, fortalezas, debilidades, necesidades e impulsos.

Las personas que tienen un alto grado de autoconocimiento reconocen como sus sentimientos afectan a ellos mismos, a sus compañeros de trabajo y su desempeño laboral.

Alguien que es consciente de sí mismo sabe a dónde se dirige y porque.

La autoconciencia se reconoce cuando se manifiesta en la capacidad que se tiene de autoevaluarse y cuando se es capaz de hablar con precisión de las emociones que se tienen y como impactan en el trabajo. Una de las señas de identidad de autoconciencia es un sentido autocritico del humor.

Cuando se es consciente de uno mismo las personas, o en el caso del líder los subordinados, se sienten cómodos hablando de sus limitaciones y fortalezas. Las personas consientes sabrán cuando pedir ayuda y no aceptaran retos que sepan que no pueden manejar por si solos.

Para finalizar esta característica hay que saber que las personas que se evalúan honestamente y que son conscientes de sus fortalezas y limitaciones sabrán hacer lo mismo con la organización que dirijan.

La siguiente característica es la autorregulación que es el componente de la inteligencia emocional que nos libera de ser prisioneros de nuestros sentimientos. En pocas palabras nos ayuda a controlar nuestros impulsos emocionales e incluso a canalizarlos de manera útil.

Esta

...