Resumen De Cedulas Del Presupuesto Maestro
Enviado por chrisjho • 14 de Mayo de 2013 • 949 Palabras (4 Páginas) • 5.022 Visitas
CÉDULAS QUE CONFORMAN EL PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro está integrado básicamente por dos áreas, que son:
El presupuesto de operación: este consiste en una serie de cedulas y anexos para trabajar en todas las fases de las operaciones y son la base en la preparación en los presupuestos financieros002E
El presupuesto financiero: este da información acerca de los fondos que debe generar la empresa durante el periodo presupuestado e incluyen los presupuestos de efectivo y los estados financieros proyectados.
Las cedulas se pueden definir como las siguientes:
Presupuesto de Venta: la primera etapa que enfrentara la organización será la determinación del comportamiento de su demanda, es decir conocer que se espera que haga el mercado. La primera etapa que se desarrolla es determinar claramente el objetivo que desea lograr la empresa con respecto al nivel de ventas en un periodo determinado, así como las estrategias que se desarrollan para lograrlo, su base principal es el pronóstico de ventas que pasa hacer el fundamento para todos los demás presupuestos de operación, y es tarea del departamento del mercado.
Cedula de presupuesto de ventas
Compañía Cabrita
Presupuesto de ventas
Primer semestre Segundo semestre Total
Jugo $1200000 $1400000 $2640000
Leche $2100000 $2500000 $4620000
Total $3300000 $3900000 $7260000
Presupuesto de producción: este describe cuantas unidades se deben de producir para cumplir las ventas requeridas y satisfacer las políticas sobre inventarios finales, las necesidades de producción se determinan con un juego de inventarios.
Los inventarios obedecen a policías cuidadosamente definidas por la organización. El exceso de inventario utiliza fondos y genera costos adicionales de almacenamiento y cuidado.
Cedula de presupuesto de venta
Compañía Cabrita
Presupuesto de producción
Primer semestre Segundo semestre
Jugo Leche Jugo Leche
Ventas presupuestadas inventario final 2000
200 3000
50 2000
200 3000
50
Necesidad de producción inventario inicial 2200
200 3050
400 2200
100 3050
50
Producción requerida 2000 2650 2100 3000
Presupuesto de materia prima y de compra: este indica las cantidades de costos, pagos de las materias primas necesarias para cumplir la producción planeada y las políticas del inventario de la compañía, el primer factor que define la cantidad de materia prima a comprar es el número de unidades de productos a fabricar, en este presupuesto se incluye únicamente el material directo ya que los materiales indirectos se incorpora en el presupuesto de gastos indirectos de fabricación.
Este genera información para compras, lo que permite a este departamento planear sus actividades, un factor es que está constituido por el número de veces que es necesario elaborar una orden de compra durante el periodo presupuestal y depende de la cantidad de materia prima que se adquiera en cada orden en particular.
El objeto del presupuesto es garantizar que estén disponibles los materiales adecuados, en las cantidades requeridas y en el momento oportuno para apoyar la producción.
Cedula de presupuesto de materia prima
Compañía cabrita
Presupuesto de requerimiento de materia prima
Primer semestre
Producto Materia prima A Materia prima B Total
Jugo (2000*2) 4000 (2000*1)2000
Leche (2650*4)10600 (2650*2)5300
Total 14600 7300
Costo por
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