Resumen de exposición Liderazgo transaccional

Resumen de exposición

Liderazgo transaccional 

El objetivo principal de este modelo es promover la estabilidad en la organización el cual se logra mediante un intercambio de “dar y tomar” entre directivos y empleados.

Los objetivos de rendimiento se determinan a los empleados, responsables de cumplir con los objetivos y a cambio de su desempeño reciben una recompensa o de ser deficiente reciben un castigo.

Opera con base en autoridad burocrática y legitimidad dentro de la organización, enfatizan las tareas en estándares de trabajo, así como en el logro de metas. Cuando el ambiente y el trabajo no favorecen la motivación y satisfacción del equipo se utiliza el uso de recompensas que se constituye en un mecanismo para remplazar la motivación y satisfacción.

Este tipo de liderazgo es efectivo a corto plazo ya que dura en la medida que se realiza el intercambio, por lo que carece de lealtad permanente.

El trabajo es valorado y considerado.

Este liderazgo puede llegar a ser muy efectivo ya que el líder al decir lo que espera de los trabajadores aumenta la confianza de estos tanto en el líder como en sí mismos.

Liderazgo transformacional 

Se define como el proceso social que establece el líder con sus seguidores, el líder transformacional se caracteriza por ser carismático y por orientarse a conocer a cada uno de los integrantes de su equipo.

Es el que motiva inspiración, esto se da gracias a que le líder lleva acciones a fin de que su equipo actúe de manera empoderada en el logro de metas.

El líder transformacional promueve el aprendizaje organizacional llevando a los colaboradores a desarrollar una visión de la organización, así como el sentido de pertenencia y el compromiso.

Motiva a las personas a hacer más de lo que ellas mismas esperan y como consecuencia se producen cambios en los grupos, las organizaciones y la sociedad lo que representa un beneficio para la empresa.

 Estos lideres a través de la influencia ejercida en sus grupos estimula cambios de visión a cada individuo que los conduce a dejar de lado sus intereses particulares para buscar el interés colectivo aun cuando no tenga satisfechas sus necesidades vitales.

Yo elegiría la transaccional ya que en este hay un estímulo de parte del líder hacia los trabajadores para que haya una mejor disposición para realizar sus tareas asignadas y de no ser así hay una sanción que igualmente estimula a los trabajadores a entregar a tiempo sus tareas asignadas así la empresa como los trabajadores tienen un ganar, ganar.

Además, se centra en el presente y sus características hacen que sean buenos para lograr que la empresa funcione con más eficiencia

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