Rotacion De Personal
Enviado por regalito1000 • 8 de Octubre de 2013 • 310 Palabras (2 Páginas) • 631 Visitas
2.1 Fundamentos científicos y filosóficos
Para Pigors y Meyers (1985), la rotación de personal es el grado de movilidad
interna de los empleados; evitable o inevitable; saludable o no saludable para una
organización. Para ellos cada tipo de rotación tiene sus propias causas. Las
causas de la rotación inevitable son: enfermedades crónicas, accidentes que
producen lesiones parciales o totales permanentes, la muerte y la jubilación. Las
causas de rotación evitable son: insatisfacción, bajos sueldos, mala integración del
trabajador a la organización, falta de identificación del empleado con los objetivos
de la organización, mala selección del personal, falta de movilidad interna
(programa de ascensos y traslados). Las causas de rotación saludable son:
ascensos, promociones y traslados que permiten atraer gente nueva que
enriquezca con su experiencia, conocimientos, idiosincrasia, iniciativa y potencial a
la organización.
Las principales consecuencias de la rotación excesiva de personal son: daños a la
moral, imagen de la organización a la comunidad, pobre integración del personal y
la generación de actitudes de rechazo hacia el producto, organización, marca y
servicios que ofrece la organización, incrementarlos costos de selección y mermas
en la calidad y productividad de la empresa.
Fórmula para el cálculo de la rotación de personal:
., Separaciones en el mes (100)
Rotacion - Número promedio en la nómina del mes
Pigors y Meyers, sugieren: tomarlas siguientes medidas para reducir (a rotación de
personal: mejorar selección, colocación, capacitación, inducción, relaciones
laborales, supervisión, salarios, aumentos de sueldos en períodos críticos,
rediseño de puestos.
Strauss George y Sayles Leonard (1985), hablan de la rotación de personal
diciendo que esta permite al trabajador conocer nuevas ocupaciones, ampliar sus
conocimientos y evaluar sus potencialidades reales, buscar nuevas oportunidades
de promoción, ascenso, mejorar sus ingresos y las condiciones de trabajo. Al dejar
un empleo los trabajadores hacen uso de su libertad, derecho y poder personal de
decisión para dirigir su propia vida.
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