Rrhh. Taller n°3 Selección de Personal

Taller n°3                                                                                Fecha:

Selección de Personal

Grupo N°7 (Alvaro)

Cargo: Asistente Administrativo

Desarrollo: Bohlander

1. Decisión de contrata
2. Exámenes médicos Pruebas de detención de Drogas
3. Pruebas antes de empleo
4. Investigación de referencia y antecedentes
5. Entrevista
6. Conclusión de la solicitud
7. Presentación del curriculum

Taller de lectura dirigida

1. Seleccione el libro, el capítulo correspondiente para la selección de personal
2. Identifique las técnicas que señala el autor.
3. Elabore una breve definición respecto a cada una de ellas.
4. Redactar una carta donde se le avisa a la gente si efectivamente pasa o no dicha etapa.

1. Presentación del curriculum
2. Conclusión de la solicitud
3. Entrevista
4. Investigación de referencia y antecedentes
5. Pruebas antes de empleo
6. Exámenes médicos Pruebas de detención de Drogas
7. Decisión de Contratar

Desarrollo.

1. Presentación del curriculum : Revisión de los curriculum y antecedentes de los candidatos para el puesto laboral ofrecido

1. Conclusión de la solicitud:

 Después de que se ha hecho una selección preliminar en el departamento de empleo los solicitantes que parecen más prometedores son remitidos a departamentos con vacantes, ahí son entrevistados por gerentes o supervisores, que son quienes suelen tomar la decisión final y comunicarla al departamento de empleo. Debido al peso que por lo general se da a sus elecciones los gerentes y supervisores deben estar capacitados para que su papel en el proceso de selección no invalide los esfuerzos más rigurosos del personal del departamento de recursos humanos.

1. Entrevistas: 

La entrevista de empleo es el siguiente paso después de revisar los currículos, cartas de presentación y las solicitudes de los candidatos clasificados, la entrevista de empleo siempre ha desempeñado un papel tan importante en el proceso de selección porque.

• Es practica en especial cuando solo hay un pequeño número de solicitantes
• Sirve para otros propósitos, como relaciones publicas
• Los entrevistados tienen gran fe y confianza en sus juicios personales

Tipos de entrevistas

• Entrevista no dirigida
• Entrevista estructural
• Entrevista situacional
• Entrevista de descripción del comportamiento
• Entrevistas de panel y entrevistas secuenciales
• Entrevistas telefónicas
• Entrevistas

1. Investigación de referencias y antecedentes:

 Las organizaciones poseen varias formas para verificar las referencias de los empleados (Telefonico, por fax o correo) se envía un cuestionario de dos páginas y les pide que califiquen numéricamente diversos atributos relacionados con el puesto del solicitante, al final del cuestionario hay un espacio para comentarios y recomendaciones.

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