SELECCION DE PERSONAL

Universidad Andrés Bello

Facultad de Economía y Negocios

Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas

Concepción - Viña del mar – Santiago

TAREA Nº 3

IMPOTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

CARRERA : INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

CLASE : SELECCIÓN Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS

PROFESOR : CRISTIAN PAZ

ALUMNO : CARLOS MARQUEZ SOTOMAYOR

Universidad Andrés Bello

Facultad de Economía y Negocios

Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas

Concepción - Viña del Mar – Santiago

Tarea N ° 3

Que es la Selección de Personal ?

Existen diversos autores que tratan de definir el proceso de selección, pero a pesar de que existen pequeñas diferencias entre éstas, todas llegan a una misma conclusión.

Que es el conjunto de procedimientos orientados a atraer (reclutar) candidatos y seleccionarlos para la organización, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos requisitos necesarios y cumpla con el perfil para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de NO obtener el éxito deseado al momento de realizarlo.

En resumen es encontrar a la persona adecuada para cubrir un puesto adecuado, a un costo también adecuado con el fin de la incorporación de personal, este proceso determina las técnicas y pasos más convenientes a seguir para llevarlas a la práctica. En el sentido adecuado del proceso de selección se enfatiza o se toma en cuenta las necesidades de la organización, es decir se busca de parte de la persona seleccionada y contratada, el desarrollo al máximo sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando hacia el interior de la organización, contribuyendo de esta manera a los propósitos y crecimientos de ella.

Este proceso se desarrolla con la finalidad de reemplazar a un empleado ya sea por renuncia, despidos, jubilaciones, transferencias etc., o simplemente porque se crea un nuevo puesto, lo cierto es que se pone en funcionamiento el proceso de selección, ya sea por personal de línea del área donde se genera el puesto vacante o por el departamento de recursos humanos.

a) Por que es importante una selección cuidadosa ?

Indicada o aclarado el concepto de Selección de personal, no abocaremos a la pregunta enunciada.

Sin duda con la competencia actual, con los avances de la tecnología y asociadas a la TI, las empresas para que se posicionen y se conviertan en líderes y se transformen en piezas claves del desarrollo de la economía en nuestro país, es necesario contar con gente capacitada, y con habilidades, y deseos de lograr los objetivos de la organización a la cual pertenecen.

Esto se podrá lograr mediante el proceso de selección adecuado que le dará y garantizará a las empresas, que tienen el personal adecuado para lograr el éxito. Está seguridad se logra aplicando cada uno de los pasos del proceso de selección, en forma adecuadamente, obteniendo así a la persona idónea para desempeñar con éxito las funciones de un puesto determinado.

La selección de personal es un proceso importante para las organizaciones porque es una de las principales maneras de como se construyen a sí mismas y como crecen y se mantienen en el tiempo.

Tanto la selección adecuada de su gente como la capacitación que les brinde para mantenerlos preparados para los retos del momento pueden determinar la permanencia o desaparición de una empresa.

Sin Duda y no menos importante este proceso de selección será eficiente y lograra su cometido, si se toman en consideración las implicancias legales de usar un proceso inadecuado, que de una u otra manera vulnere derechos fundamentales e igualdad de oportunidades ante el trabajo y por supuesto que no sea discriminatorio.

El proceso de selección será efectivo si se toman en cuenta la validez y confiabilidad, puntos fundamentales en los exámenes dentro de este proceso.

Ventajas del proceso de selección.

Al realizar adecuadamente el proceso de selección se pueden obtener una serie de ventajas que se traducen en beneficios para las empresas.

Las ventajas son:

• Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuad

• Realizar una contratación con el 100% de éxito.

• Disminuir el índice de rotación en las empresas.

• Contar con personal que se encuentre más comprometido con la empresa.

• Obtener personas que se sientan satisfechas con las actividades que desempeña.

• Evitar costos adicionales.

• Conocer al nuevo empleado en todos los aspectos.

• Informarle al candidato de los beneficios al integrarse a la empresa.

• Cumplir con el cliente interno el cual está constituido por los gerentes que encabezan a la empresa, al proporcionarle la gente adecuada.

Desventajas del proceso de selección:

Si se establece y administra un proceso de selección adecuado, tomando en consideración cada uno de los pasos explicados anteriormente seria difícil encontrar desventajas

No obstante algunas de las desventajas de llevar un proceso de manera incorrecta, se puede manifestar en pérdida de costos, tiempo y esfuerzo innecesarios por parte de la empresa.

Los procesos de selección en las empresas por lo general son costosos y toman un tiempo importante. Esto conlleva la necesidad de que se haga la mejor selección de personal, porque de lo contrario se generará frustración tanto para la empresa que al poco tiempo se verá obligada a prescindir del nuevo empleado o a reubicarlo en otro cargo (lo que es volver a comenzar) como para el empleado mismo que se verá enfrentado a un fracaso y a cambios en su situación laboral.

Muchas personas consideran que al aplicar este proceso la empresa pierde mucho, sin embargo los beneficios sólo se podrán observar si el proceso se realiza en forma óptima y con el transcurso del tiempo al poder contar con un buen desempeño del nuevo empleado

Objetivos y desafíos de la selección de personal

Para que el departamento de RRHH logre

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