SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Describe los conceptos básicos de la Gerencia y sus elementos con el objetivo de implementar un enfoque objetivo, lógico, sistemático de dirección organizacional que responda a las dinámicas empresariales internas y externas.

INSTRUCCIONES:

• Lea este instrumento, previo al desarrollo de los contenidos
• Tome nota de los aspectos qué le parecen más importantes.

*  Conteste las preguntas de manera clara y concreta

Cuestionario

1. ¿Por qué se afirma que el gerente general es un político y no un filósofo?

2. Elija dos reglas de oro que le parezcan más importante, para la tarea del gerente general.

3. ¿Por qué se habla de “gerencia y trabajo” y no de “capital” y “trabajo”?

4. ¿Por qué la función de la gerencia es más difícil fuera de los Estados Unidos?

5. ¿Cuál es la primera función de la gerencia?

6. ¿Cuál es la primera tarea de la gerencia?

7. ¿Por qué la gerencia no es una ciencia exacta?

8. ¿Por qué la gerencia nunca debe ser el grupo dirigente?

9. ¿Cuál es la segunda función de la gerencia?

10. Explique porque el autor afirma que “De todos los recursos de que dispone el hombre, el único que puede crecer y desarrollarse es el hombre mismo”.

11. Defina de acuerdo a las lecturas organización, conducción, espíritu, y objetivos.

12. Explique qué significa “considerar al ser humano como un recurso”.

13. ¿Por qué la dimensión de tiempo es importante en la tarea de la gerencia?

14. ¿Cuál de las tres tareas predomina en la función de la gerencia?

15. ¿Cuáles son las cuatro etapas de la administración estratégica? (Explíquelas).

16. Explique un beneficio de la administración estratégica.

17. ¿Cuál ha sido el impacto del comercio electrónico en la gerencia?

18. ¿En qué consiste la teoría de la institución y la de la perspectiva de las opciones estratégicas.?

19. Explique brevemente cada elemento de la administración estratégica.

20. ¿Qué es una estrategia y qué es un apolítica?, ¿cuál es la diferencia entre estos dos conceptos?

Bibliografía

• Sallenave, J. (2002). El gerente general estratega. En Gerencia y Planeación Estratégica (pp.19-40), Bogotá: Norma.
• Drucker, P. (2014) Sección 1: El papel de la gerencia y sección 2: Tareas de la gerencia. En La gerencia de empresas. Argentina: Penguin Random House Grupo Editorial.
• Wheelen, T., Hunger, J. (2007). Capítulo I Conceptos básicos de administración estratégica. En Administración estratégica y política de negocios (pp. 3-20). México: Pearson Education.

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