SIMULADOR DE MICROEMPRESA

El presente ensayo parte del ejercicio de simulación de la creación y desarrollo de una empresa de venta de limonada con la finalidad de conocer algunas de las variables que tiene que tomar en cuenta un propietario de un micro-negocio considerando algunos aspectos como:

1. Análisis de las variables que intervienen en la operación de un negocio

2. Factores que contribuyen y/u obstaculizan el crecimiento del negocio

3. Riesgos que afronta la empresa cuando no se analizan las diferentes variables que inciden en el negocio

INTRODUCCION

El ejercicio de simulación de la creación y desarrollo de una empresa permite realizar un análisis de las variables que intervienen y se deben considerar para tomar la decisión de iniciar un negocio o empresa, donde una decisión puede beneficiar o afectar las demás áreas del negocio en cuanto a la parte financiera, operación, logística, recursos humanos y mercado.

Todo negocio debe partir de un plan donde se plasme la información necesaria para evaluarlo y los lineamientos generales para ponerlo en marcha; considerar analizar algunas variables como a quien va dirigido el negocio, que producto ofrezco, características del producto, satisface una necesidad o un deseo, competencia, segmento de mercado a atender, ubicación del negocio, costos, precio, variables ambientales como benefician o afectan el negocio, promoción, publicidad a utilizar y sobre todo cual o cuales son los factores diferenciadores de mi negocio para ofrecer lo que la competencia no, tener en cuenta que el riesgo siempre estará presente pero con la premisa de que la adaptación y la previsión combinada con una buena dosis de innovación, el éxito será la primera opción. Emprender un negocio no es tarea de unos pocos, los empresarios están en todas partes (Eric Ries, 2011),

DESARROLLO

Poner en marcha un negocio no es sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable, por eso es fundamental comenzar con la puesta en marcha de un plan de negocios, documento que ayuda al empresario por más sencilla que sea la empresa o negocio a analizar el mercado y planificar la estrategia del mismo, en él se debe plasmar información relacionada con lo económico y financiero, los recursos humanos, las propuestas estratégicas, comerciales y operativas.

El resultado del ejercicio nos permitió determinar como algunas variables inciden y son determinantes en el éxito o fracaso del negocio, dispongo de un capital el cual debo multiplicar para que mi negocio crezca, sea rentable y permanezca, considero: Publicidad costo, cantidad y tipo de publicidad, qué y cómo promociono el negocio y el producto?, a que publico está dirigido?, en que sitio está ubicado mi negocio? Qué población vive y transita cotidianamente por el sitio, hay suficientes clientes?, llegan turistas?, el producto que ofrezco se diferencia de otros productos

...