SISTEMAS DE COMPENSACIONES

Política de compensación

SISTEMAS DE COMPENSACIONES

16/04/2013

Sección 001D

Yajaira Miranda

1.-Qué es una Política de Recursos Humanos?

Son política de recursos humanos toda guía o reglas estratégica que ayuda a ejecutar acciones establecidas para gobernar funciones, las cuales deben enfocarse en la misión, visión y valores de la organización .logrando así facilitar la integración y compromiso de cada integrante de la organización, Cuanto mejor integrado esté el equipo y más se aprovechen las cualidades de cada uno de sus integrantes, mayor será su valor para la empresa.

por ejemplo pueden ver distintas políticas dentro de la área de rrhh :

-Políticas de provisión de RH

-Políticas de Aplicación de RH:

-Políticas de Mantenimiento de rrhh

La política se basa en la gestión por competencias, cuyo objetivo principal consiste en implantar un nuevo estilo que permita gestionar a los profesionales de una organización de una manera más efectiva, aprovechando y potenciando sus conocimientos, habilidades y actitudes.

2.-Qué es una Política de Compensaciones?

La política de compensación es un conjunto de reglamentos y directrices que refleja la orientación (normas presentes y futuras como las decisiones en la materia) y filosofía en lo que se refiere a la administración de remuneraciones.

Por la cual el trabajador se ve motivado e incentivado para lograr expectativas personales como laborales, logrando así que la empresa cumpla las metas y con resultados excepcionales, para ello se debe tener en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento; con tal de atraer, retener y satisfacer al trabajador.

3.-¿Qué se requiere para que una Política de Compensaciones sea eficaz?

Para lograr tener una política eficaz se necesita establecer :

- una estructura salarial justa

- adecuada (Cumple con requisitos legales, acuerdos con sindicatos, de la empresa y del empleado.)

- equitativa (Tanto en lo interno de empresa, como en su relación externa con cargos comparables en empresas comparables).

- balanceada (Existe un paquete total de compensaciones que es razonable en su composición por ejemplo, de fijo y variable, de corto o largo plazo, de remuneración base y otros beneficios o servicios).

- debe ser de costo razonable (No es excesiva, en términos de lo que la empresa puede pagar).

- segura (Satisface las necesidades de seguridad del empleado en relación al pago, y a las necesidades

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