SOLUCION AL CASO JET AIRWAYS

PROPUESTA DE SOLUCION AL CASO JET AIRWAYS

Para empezar no creemos que se hiciera un proceso administrativo, ya que el mismo, consta de por lo general 4 etapas: planificación, organización, dirección y control, según los autores Koontz y Weihirick. Basándonos en que en la etapa de organización debieron de tomar en cuenta que se deben de llevar con las autoridades correspondientes para llevar dicho proceso, como es la ley Hindú, la cual no permite el despido de tantas personas al mismo tiempo, por lo tanto no tomaron en cuenta el marco legal de dicha decisión.

Viendo desde el punto económico los efectos positivos de dicha situación para la empresa seria bajar los gastos de sueldos, ya que podrían bajar los números de vuelos y necesitarían menos empleados por lo mismo que no hay tanta demanda, sin embargo los efectos negativos, serian además de perjudicar la imagen, que durante tanto tiempo les costo conseguir, podrían demandar y como mencionamos anteriormente la Ley Hindú lo prohíbe, así que por consecuencia perderían y todavía pagarían mas por ello, y sino se podrían llegar a huelgas y se pararía el negocio, y se sumarian mas perdidas, además de que hubo casos así, como fue el de Boeing, según el Economista que a causa de una huelga de 58 días tuvieron retraso en entrega de pedidos y tuvieron que despedir todavía a mas personas por todas las perdidas que tuvieron.

Nosotros creemos que podrían buscar otras formas de reducir gastos, tal como cancelar algunas rutas que no tengan mucha disponibilidad, que no tenga muchas ganancias, también se podrían usar los aviones que sean mas económicos con el turbodiésel ya que como no hay mucha ocupación, no se tendrían que usar los aviones mas grandes, si ya como ultimo caso reducir las jornadas laborales, seguirían siendo empleados y recibiendo cierta remuneración de su trabajo aunque sea menor.

...