Segmentación de la Compañía Daewoo

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4.Visite las siguientes páginas de Daewoo International Corporation (www.daewoo.coml.pe), Proalife.com (www.proalife.com); defina el segmento de mercado al que se dirigen estas compañias.

Daewoo International Corporation surgió como una empresa dedicada al comercio y las inversiones internacionales, cuando el sector de la construcción de la empresa Daewoo de comercio internacional y se escindió en tres (3) empresas: Daewoo International Corporation, Daewoo Engineering & Construction Company Limited y Daewoo Corporation. Desde la finalización del entrenamiento en Dec.27, 2003, Daewoo International Corporation ha ido creciendo y, finalmente, se convirtió en uno de los miembros de la familia POSCO en octubre de 2010. A través de esta oportunidad, Daewoo International Corporation cumplirá la visión de convertirse en un "Trader World Top Class, inversores, desarrolladores".

Daewoo International Corporation, que desempeña un papel importante como motor para el comercio y las inversiones en el extranjero de Corea, está desplegando una variedad de negocios en diversas áreas como el comercio internacional, la fabricación, las ventas y el desarrollo de recursos, con aproximadamente 6.000 clientes mediante la recolección y la utilización de la información óptima mediante las redes globales de negocios.

Daewoo International Corporation continuará sirviendo a su papel como piedra angular para la expansión de las exportaciones de Corea y el desarrollo de recursos en el extranjero a través de la comercialización internacional de los conocimientos acumulados a través de su red global de expertos internacionales en el comercio, la adquisición de materias primas de alta calidad en buena calidad y abundante nacional e bases de ventas internacionales.

Segmentación de la Compañía Daewoo, por sus características se clasifica en la múltiple, ya que la Compañía se desarrolla en varios grupos de clientes y se mezcla una serie de mercados.

Segmentación múltipl

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e en esta, dos o más grupo diferentes de clientes potenciales se identifican como segmentos de mercado meta. Se desarrolla una mezcla de mercadotecnia por separado para obtener cada segmento; una compañía desarrollara una variedad diferentes del producto básico ara cada segmento como parte de la estrategia de segmentación múltiple. Puede realizase también sin cambios en el producto, con programas separados de mercadotecnia orientado a un segmento diferente del mercado.

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