Selección de personal

ENSAYO RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

JOHN FERNEY RINCON

DOCENTE

LUREANO MUÑOS

CORPORACION UNIVERSAL DE INVESTIGACION Y TECNOLOGIA “CORUNIVERSITEC”

ACACIAS-META

2014

SELECCIÓN INTERNA DE PERSONAL

La selección interna  de personal  es el proceso mediante el cual los aspirantes a un  empleo son clasificados o seleccionados por condiciones y de acuerdo con las vacantes a llenar. Tiene una gran importancia puesto que el no contar con las personas adecuadas significa para la organización incrementos de costos y tiempo. 

Se puede decir también que es el conjunto de fases sucesivas, en las cuales un candidato a empleo puede ser rechazado o también ubicado en un grado diferente, para ser tomado en consideración de acuerdo a quienes realizan la selección y sus capacidades; estas fases se dividen en:

1. Reclutamiento: Es el proceso de identificar e atraer a candidatos aptos para ocupar las vacantes disponibles en una organización.

1. Entrevista: es la técnica más ampliamente utilizada, su uso es casi universal entre las instituciones o empresas del país. Una de las razones de su acogida radica en su flexibilidad. Como una de las figuras más importantes esta el entrevistador debe prepararse antes de iniciar la entrevista, debe hacer preguntas específicas y las respuestas que se proporcionan indicaran la capacidad del candidato.

Hay diferentes formas en que se puede realizar una entrevista, las cuales son.

• No estructurada: con un  mínimo de preguntas planeadas, además la mayoría de preguntas se elaboran durante la entrevista.

• Estructurada: Lista predeterminada de preguntas realizadas con anterioridad,  que se formulan a todos los aspirantes.

• Mixta: Combinación de preguntas estructuradas y no estructuradas, quizá la practica mas utilizada.

• Solución de Problemas: Las preguntas se limitan a situaciones probables, la evaluación depende de la solución y la orientación que le dé el aspirante.

• Provocación de Tensión: es una serie de preguntas complicadas y rápidas que pretenden presionar al solicitante.

1. Selección de Personal: es en donde discrimina cuales de los  aspirantes más aptos para desempeñar el cargo requerido. Acopia y emplea información acerca de los aspirantes a fin de optar por el más capacitado para el empleo.

La decisión a tomar en cuanto a la selección de personal  debe hacerse con mucha responsabilidad e imparcialidad, con un criterio analítico de las aptitudes  del aspirante; donde su objetivo específico es seleccionar y catalogar los postulantes más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.

Hay que precisar la gran importancia  de la selección de un candidato capaz, que tenga proyección, en cuanto a rendimiento y producción en beneficio de la organización.

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