Selección de personal

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SELECCIÓN DE PERSONAL EN RRHH

Asignatura:

Taller de ética en la toma de decisiones

Integrantes:

Francisco Molina

Fernanda Becerra

Gustavo Diaz

Benjamin Prosser

Thomas Martin

Juan Guzmán

Profesora:

Lorena Pérez Floriano

Fecha de entrega:

12 de mayo de 2022

INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL TRABAJO

Cada vez más, las estrategias competitivas para conseguir la rentabilidad dentro de una industria hacer pensar que no importa el cómo para poder posicionarse favorablemente dentro del negocio, sin embargo, diferentes estudios sugieren y promueven el comportamiento ético dentro de las organizaciones para poder concluir en un óptimo desarrollo técnico y valórico, que a la larga puede concluir en precisamente resultados económicos favorables para la empresa, debido al optimo comportamiento organizacional  de los empleados, promovido por los gerentes y con un rol ético marcado son las nuevas leyes implícitas que marcan una nueva forma de hacer negocios en el mundo, incluso se relaciona a las más grandes cadenas transnacionales como organizaciones con un fuerte comportamiento ético en sus decisiones, es por esto que la ética es un factor importante para denominarlas como marcas diferenciadoras del resto de su competencia.

Nos enfocaremos en el proceso inicial de un empleado dentro de una organización, que es la selección de personal, y como se desarrolla el proceso de reclutamiento con estos valores éticos que mencionábamos tan importantes para el comportamiento organizacional.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL TEMA INVESTIGADO

La selección de personal es un proceso dentro de la empresa donde se pretende buscar y reclutar un trabajador con el perfil más provechoso para la organización, este procedimiento puede ser interno de la empresa (propios trabajadores de la empresa participan, buscando ascensos o para cambiar de departamento) o externo (por recomendaciones, avisos varios, personas ajenas a la empresa).

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Ilustración 1 etapas del proceso de selección de personal

Este proceso es uno de los iniciales y principales funciones que realizan las organizaciones para poder tener personas que puedan emplear las diversas tareas que se requieran dentro de esta organización, y la vida de un empleado dentro de una empresa empieza precisamente en este proceso de selección de personal, es aquí donde tanto reclutador como participante tratan de desempeñarse de la mejor manera para concluir en un proceso satisfactorio, como reclutador para poder escoger a la persona más optima para la organización, y para el postulante de poder conseguir un trabajo en el que desea participar.

Es por esto por lo que se estudiará el proceso desde una mirada ética dentro de las organizaciones, cómo funciona el proceso y que parámetros de evaluación deben estar debidamente segmentados en parámetros éticos previamente establecidos para que tenga justicia y valores sanos para la vida de la organización.

PLANTEAMIENTO DE LA INFORMACION

La selección de personal tiene diversos procesos correspondientes que deben ser basados en un comportamiento ético tanto del reclutador como del candidato, muchas veces como humanos nos es difícil poder hacer una decisión racional y sin sesgos cuando debemos evaluar a otro, de hecho en el capítulo 6 del libro de comportamiento organizacional, de Stephan Robins, se hace un extenso y arduo análisis de las percepciones, sesgos y prejuicios con los que conviven constantemente los gerentes a la hora de tomar sus decisiones para la empresa, estas características propias del hombre deben ser reguladas para poder optar favorablemente por la mejor opción, es por esto que el proceso de selección debe ser consistente, confidencial y objetivo, que se detallan en lo siguiente,

• PROCESO CONSISTENTE: El proceso consistente corresponde a una igualdad en los procedimientos, se debe emplear en las evaluaciones, mediciones y en el trato justo para todos los postulantes que participan del proceso de selección.

La coherencia entre lo que se pide, y se solicita es primordial. Se espera que un optimo proceso de selección beneficie la permanencia de la persona que finalmente se queda trabajando, es por esto, que iniciar con buen pie es fundamental para una trayectoria sana en su estadía en la organización.

• PROCESO CONFIDENCIAL: Una de las características más relevantes para la confianza y transparencia del proceso es la confidencialidad.

Los datos personales entregados por el postulante, los métodos empleados del reclutador sin su difusión previa e imparcial, el contenido de la entrevista y toda herramienta utilizada en la selección de personal debe ser discreta, sin divulgaciones o con la omisión de ciertas consideraciones hacia la persona postulante, es la organización la principal responsable de que la confidencialidad se mantenga intachable en el proceso.

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