Seminario caso gerencial

En este caso nos habla acerca de una compañía transportadora que es administrada por un consejo de administración el cual tiene 5 miembros principales y 5 miembros suplentes además tiene un gerente y una junta de vigilancia, fue constituida por un grupo de sindicalistas del Ministerio de Obras Publicas y Transporte el cual  que despareció, como parte del proceso de negociación el cual le adjudicaron rutas, horarios y capacidad transportadora

Tenía 60 socios de los cuales solo 30 tenían vehículos que eran los que tenían derecho de estar ahí sin embargo todos continuaban en ella, la mayoría de los socios estaban endeudados de los cuales la mayoría era burócratas y sin ninguna profesión y no entendían muy bien el trabajo ya que no llevaban un control en los ingresos y el conducto aprovechaba esa situación para su ventaja.

En una asamblea se decidió que se debería de contratar un gerente con las competencias de transporte para así controlar los ingresos de la empresa y sus asociados.

En fin los asociados tenían miedo ya que había las cuentas y las tarjetas eran 10 millones lo cual generaba cierto temor de que fuera robado, aunque se decidieron de cierto empleado que no eran de confianza seguía el pendiente de que había que trasladarlos a un banco ya que era muy importante ya que representaba los papelas de las deudas. Al final los papeles fueron robados y el gerente renuncio ya que no puedo manejarlo.

Pienso que en este caso esta empresa debió haber hecho las cosas mejores ya que las personas querían recibir sin trabajar y no tenían a alguien que les dijera lo que estaba pasando en la empresa ya que no tenían un control sobre los ingresos o sobre lo que gastaban y no tenían un nivel de confianza entre los mismos empleados ya que todos los papales de las deudas estaban en un caja fuera pero tendro de la misma oficina que fácilmente pueden ser robados desde el interior [pic 1]

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