Servicios de normalización y certificación de las empresas industriales
Enviado por Wilzok Caztellok • 5 de Diciembre de 2019 • Tarea • 1.104 Palabras (5 Páginas) • 140 Visitas
Proyecto: | Servicios de normalización y certificación de las empresas industriales. |
Código: | MPWTC |
Fecha: | El proyecto se inició el 5 de enero de 2020 y se planificó una duración de dos años. |
1. Origen del proyecto: | ||
Nace como una oportunidad para responder a la necesidad existente en el país de los servicios De Certificación normalización a si las empresas industriales, incorporando un estudio de formación profeccional que se fundamenta en las necesidades de formar con calidad al personal técnico del centro. | ||
2. Destino geográfico del proyecto: | ||
Blvd.los Próceres 2-69 zona 10 Guatemala CAPACITANDO MENTES EMPODERANDO DECISIONES[pic 1] | ||
3. Objetivos del proyecto para la empresa (estratégico, comercial, económico, técnicos, otros): | ||
Proveer al personal técnico del conocimiento Y herramientas necesarias que les permitan cumplir con las actividades del proyecto. (A) Contratación del personal calificado para la implementación de la capacitación. (B) Mejora de la calidad de la formación del personal técnico del centro. (C) Evaluación del del personal capacitado para corroborar lo enseñado. | ||
4. Descripción general del proyecto y del producto o servicio: | ||
En el proyecto de control y certificación se debe de implementar estudio de una formación profeccional adecuada hacia nuestros colaboradores que en este caso seria 100 técnicos esto lográndose aplicara los técnicos capacitados a si aplican sus conocimientos adquiridos en sus puestos de trabajo. | ||
5. Hipó tesis y restricciones más relevantes | ||
Existe coherencia entre los diferentes contenidos curriculares y las necesidades de formación identificadas, los técnicos participan activamente en la asistencia técnica. Restricciones:
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6. Plazo total e hitos más importantes | ||
Empezará en agosto de 2020 y durará hasta mayo del 2022. Hitos:
INICIO: 05 de enero del 2020 FIN: 05 de enero del 2022 | ||
7. Necesidades de recursos críticos (humanos, equipamiento, instalaciones) especiales | ||
Esto se lleve a cabo los recursos establecidos sobre los equipos de protección para el inicio del proyecto.
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8. Riesgos y oportunidades | ||
riesgo:
Oportunidades:
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9. Estructura de gobernabilidad | ||
[pic 2] | ||
10. Gerencia | ||
Debe de controlar y monitorear todo lo concerniente al proyecto. Es la disciplina de poder organizar y administrar los recursos, de forma tal que el proyecto dado sea terminado completamente dentro de una restricción de alcancen, tiempo y coste planteados al inicio de allí. | ||
11. Conclusiones respecto a la factibilidad | ||
Si se cumplen lo requerido en el sistema de capacitación o certificación de cada técnico calificado tal como está planificado con base a un organigrama establecido la factibilidad de mejora de los trabajadores alcanzarías la existencia requerido del proyecto será del 100%. | ||
APROBACIÓN | ||
Evaluado por: | Revisado por: | Aprobado por: |
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