Sistema Logístico DFI

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Caso Práctico Unidad 1

Natalia Andrea Molano Velandia

Docente:

César Giovanny Jiménez Bolívar

Sistema Logístico DFI

Uniasturias

2022

SOLUCIÓN AL CASO PRÁCTICO

Caso de Cadena Logística y Adaptación de la Mercancía La empresa Distribuciones Agronaturalista es una comercializadora import/export de productos agroalimentarios. En la mayoría de los casos, Agronaturalista distribuye y comercializa productos con marca propia. Su trabajo es por tanto como importador/comprador y exportador por cuenta propia. Sus productos fundamentales son los guisantes, alcachofas y espinacas, todas ellas precocinados y envasados en botes de cristal. Su departamento de marketing ha diseñado y creado sus propias etiquetas con la marca Agronaturalista para los casos en los que trabaja como exportador de marca propia. Para la aplicación de dichas etiquetas, llegan a acuerdos con los fabricantes para que, en la cadena de envasado, añadan las etiquetas que Agronaturalista previamente les ha proporcionado. Desde el año 2011, el negocio como importador con marca propia ha ido ganando terreno respecto al que realiza como mero comisionista por cuenta ajena, llegando hasta el 80% de cuota. Además, últimamente han encontrado, visitado y llegado a un preacuerdo con un nuevo posible suministrador de Turquía. La calidad de los productos es similar a la que hasta ahora ofrecen, y los precios son sensiblemente mejores. Aunque el precio, al tener que ser transportado desde Croacia y teniendo en cuenta las especiales características de los envases de cristal, tiene un coste que incide bastante en el precio final, haciéndolo aumentar hasta un 15% más. Lo que encarece el precio es el sistema de etiquetado. La empresa turca tiene un sistema muy poco modernizado y resulta costoso en tiempo y dinero cumplir con las necesidades de Agronaturalista.

Cuestiones:

1. Qué estrategia de suministro logístico recomendarías a Agronaturalista.

Para el caso de agronaturalista dado el crecimiento de varias oportunidades de negocio, recomiendo la implementación total de la marca en el país de producción Turquía, con ello alcanzar el objetivo integrar un proceso de etiquetado en la línea de producción y conformar una alianza estratégica, con los productores para desarrollar comercialmente la marca en el nuevo país productor. Todo lo anterior con el fin de mitigar el costo de etiquetado y así ampliar de manera extensa los mercados en los para llegar a ser competitivos, todos los productos, pensando en los mercados que abre la nueva ubicación. Paso seguido se importarían los productos ya etiquetados sin incrementar los costos de producción y cumpliendo con las cantidades especificaciones requeridas. De esta manera se genera un gran valor añadido a la cadena al tener la posibilidad de comercializar productos.

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