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TAALER DE PRESUPUESTO


Enviado por   •  18 de Junio de 2015  •  1.469 Palabras (6 Páginas)  •  154 Visitas

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TALLER PRESUPUESTO # 2

INTRODUCCION

Los presupuestos son análisis sistemáticos de las empresas, que va dirigido a cumplir una meta prevista expresada en términos y valores financieros que debe cumplirse a determinado periodo de tiempo y su principal función es el control financiero del ente económico. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.

El trabajo a continuación revela las clases de presupuestos que existen y los planes que se deben realizar para su funcionamiento, para ayudar a la toma de decisiones del ente económico.

PRESUPUESTO

1. ¿Qué es un presupuesto de ventas?

Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización.

El presupuesto de ventas suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.

2. ¿Qué es un presupuesto de materiales?

Este Presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado.

Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional de los materiales en Materiales Directos e Indirectos.

3. ¿Qué es un presupuesto de mano de obra?

Es el diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada.

La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador.

Componentes:

; Personal diverso

; Cantidad horas requeridas

; Cantidad horas trimestrales

; Valor por hora unitaria

4. ¿Qué es un presupuesto de costos indirectos de fabricación?

En la cuantificación de los costos de la producción totales y por tipo de articulo ( bien manufacturado), además de los recursos invertidos por concepto de trabajo y materiales, las empresas incurren en gastos que no son atribuibles directamente a cada producto y comprenden aspectos como el uso de materiales indirectos en la reparación de equipos industriales, la remuneración de quienes invierten en el mantenimiento, el control de calidad, la supervisión y la dirección de la fabrica, la cancelación de servicios públicos, los seguros, los impuestos, la depreciación y los suministros generales.

5. ¿Qué es un presupuesto de producción?

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

6. ¿Qué es un presupuesto de tesorería?

El director financiero debe prever los futuros orígenes y empleos de tesorería. Las empresas calculan sus necesidades netas de tesorería previendo los cobros de cuentas a cobrar, añadiendo otras entradas de tesorería y restando todas las salidas de tesorería previstas. Estas previsiones tienen dos propósitos:

-alertan al director financiero sobre futuras necesidades de tesorería

-las previsiones sobre el flujo de tesorería proporcionan un estándar, o presupuesto, respecto al que se puede juzgar la evolución subsiguiente.

7. ¿Qué es un presupuesto de base cero?

Para este presupuesto se tiene en cuenta que la empresa va a iniciar desde cero y se vuelve a estudiar todos los estándares y procesos de la empresa, así existan datos históricos. Se prefiere no confiar en los datos históricos. Este presupuesto es excelente para cuando se realiza una reingeniería en la empresa, rediseñando todos los procesos y se realiza un mejor uso de los recursos.

8. ¿Qué es un presupuesto de gastos?

Podríamos definir al presupuesto de gastos como el conjunto de gastos necesarios para mantener el ritmo operativo y administrativo de la empresa en los períodos futuros.

Cuando nos referimos al presupuesto de gastos, nos estamos refiriendo al presupuesto de aquellos gastos tradicionalmente conocidos como gastos de administración, gastos de venta y gastos financieros.

El presupuesto de gastos suministra

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