TALLER: Caso ZARA (Grupo Inditex)

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TALLER: Caso ZARA (Grupo Inditex)

LA EMPRESAQUE REINVENTÓ EL NEGOCIO DE LA MOAD.

DOCENTE:

Ing. Mayra Del Rio Coronell

ESTUDIANTES:

Carlos Felizola Camero

Omar Hatem Callejas

BARRANQUILLA

2022

¿Podrá Inditex seguir creciendo al vertiginoso ritmo de los últimos años?

En la actualidad se han implementado nuevas tecnologías que permiten que empresas como Inditex sigan innovando en la industria cada vez más, es por eso que en los últimos años su crecimiento se pueda seguir viendo, por su manera de hacer las cosas y sobre todo de contratar la mano de obra, ya que este lo hace de manera directa e indirecta.

Inditex es una empresa muy grande que puede seguir creciendo a nivel empresarial de una manera desaforada esto por medio de la innovación que ha ido realizando a lo largo de los años, es por ello que su crecimiento será un poco más lento debido a que por mucha planeación que haya algo puede salir mal de una u otra manera, pero este crecimiento será lento pero sostenible, siendo que las demás empresas buscaran seguir este modelo de innovación y se hará más difícil la competencia.

¿Seguirá su expansión mundial con éxito?

Para que un negocio pueda tener éxito lo primero que debe tener es expansión sea local o a nivel mundial, con su innovación de las prendas y las diversidades con las que cuentan muy probablemente puedan impactar en muchos lugares del mundo sin importar que, ya que así lo han venido haciendo en los últimos tiempos.

¿Cómo reaccionará la competencia ante su modelo de negocios?

Debido a que el modelo de ZARA es diferente al tradicional, se creara un ambiente más competitivo y complejo entre varias empresas, donde a su competencia se le hace de mayor dificultad generar prendas en menores tiempos, con relación a las nuevas colecciones que produce Zara y también se verán afectados por el tiempo en la que estas prendas se encuentren en todas sus tiendas, en esto pienso que la competencia realizara ciertos cambios en planeación para generar que su empresa no sea devastada por este nuevo método ya que Zara posee los cuatro eslabones de la cadena, los cuales son: diseñar, producir, distribuir y comercializar.

¿podrá competir contra la avalancha de productos asiáticos espacialmente chinos, a precios inferiores?

La moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez, y la tecnología de punta han sido los ingredientes principales para el éxito de ZARA; ya que interpreta las últimas tendencias e inmediatamente provee más mercancía y la entrega a los locales dos veces por semana; con lo anterior antes mencionado pienso que podría competir con los productos asiáticos, pues debido a que sin importar que las prendas asiáticas sean de menor costo, la naturaleza de las personas es seguir una moda y ZARA siempre está innovando en sus prendas, esto hace que las personas tengan un gusto más amplio en cambio con los productos asiáticos que se maneja una moda por mucho tiempo, ya las personas se van sintiendo mal con sus prendas debido a que la moda va cambiando constantemente por ZARA.

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