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TALLER LIDERAZGO PERSONAL


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2022  •  Informe  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  72 Visitas

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TALLER LIDERAZGO PERSONAL
FORMATO INDIVIDUAL
Stefania Pareti Petruccelli, PhD

Claudio Campos Gomez

UNAB

29-11-2022

1. En base a su actual trabajo o futuro realice su Business Canvas You y marque en qué áreas cree que debiese poner mayor trabajo para poder mejorar. Incluya, además, cómo fortalecería su liderazgo auténtico.

Quienes te ayudan (Asociaciones claves)

Soporte nivel 1

Soporte nivel 2

Que haces (Actividades claves)

  • Gestión general del área (planes, objetivos indicadores, SIG)​
  • Consultoría y apoyo técnico con los proyectos de otras áreas​
  • Mantenimiento de sala de servidores​
  • Compra y mantención de stock de dispositivos y licencias​
  • Planificación y compras del área e infraestructura TI
  • Creación y mejora de procesos del área​
  • Creación, mantención y revisión de respaldos​
  • Control de licencias.​
  • Control y registro de cumplimiento SGC​
  • Supervisión de desempeño del área​
  • Administrar y gestionar red.
  • Gestión de proyectos de mejora interna​
  • Gestión de aplicaciones corporativas​

Como ayudas (Propuestas de valor)

Gestionar el material tecnológico de toda su infraestructura de TI con el fin de mantener la continuidad operacional, proporcionando además las herramientas requeridas para el cumplimiento de los objetivos de todas las áreas, a través de un equipo humano comprometido a entregar servicio de excelencia.

Como interactúas (Relaciones con clientes)

  • Comunicación cara a cara
  • Comunicación por correo
  • Enfocado por la capacitación

Acá debería poner mas trabajo, ya que con la llegada de la pandemia se volvió más difícil la comunicación por el teletrabajo.

A quienes ayudas (Segmento de mercado)

  • Todo usuario final interno de la empresa.
  • Gerencial y jefaturas.

Quien eres y que tienes (Recursos claves)

  • Interés en tecnologías y ciberseguridad
  • Ingeniero informático
  • 5 años de experiencia en el mercado
  • Red de contacto en el sector

Como te conocen (Canales)

  • Boca a boca
  • A través de correo
  • LinkedIn
  • Charlas y conferencias internas

Que das (Estructura de Costes)

  • Tiempo y energía.
  • Menos tiempo en familia 

Que obtienes (Estructura de Ingresos)

  • Paga mensual
  • Satisfacción personal
  • Reconocimientos y premios

2. Realice un autodiagnóstico de su red según lo visto en clases y los tres tipos de networking existentes.

Operacional:

3. Establezca 2 objetivos de aquí a 6 meses para mejorar su situación laboral en base a los contenidos del curso ó para encontrar su trabajo deseado. ¿Hay algún fracaso del que pudiese tomar ventaja? Indique qué objetivos se fijó y cómo piensa resolverlos.

Objetivo 1: Ser un mejor líder en la empresa que trabajo:

  • Capacitarme
  • Poner objetivos en mi equipo de trabajo
  • Planificar los objetivos de trabajo
  • Hacer participe al equipo de trabajo
  • Escucha al equipo

Objetivo 2: Crear una empresa de Ciberseguridad:

  • Titularme como ingeniero en ciberseguridad
  • Establecer los objetivos de la empresa

4. Genere su FODA personal y estilo de liderazgo planteado por Mintzberg

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