TAREA SEMANA 1 ADMINISTRACION DE LA PREVENCION DE RIESGOS

Administrador en Prevención

Valeria Alvarez Lopez

Administración de la prevención de Riesgos

Instituto IACC

03-05-2021

Desarrollo

1. ¿Cuáles serían las funciones que usted desarrollaría para administrar la prevención de riesgos dentro de la empresa? Dé una breve descripción de cada una de ellas e indique cómo las desarrollaría en la organización (1,5 puntos).

Tal como lo indica el Decreto Supremo N°40, si hay una empresa que cuente con 100 trabajadores, se deberá conformar el Departamento de prevención de Riesgos, liderado por un Experto.

Al contratarme a mi para liderar este Departamento, lo primero es hacer un levantamiento de información para verificar el estado en el cual se encuentra dicha empresa, con ella detectar los incumplimientos legales que tengan y dar prioridad a lo que es urgente para su implementación.

Realizar un check list legal, seria de muy buena ayuda, así se logra identificar con mayor facilidad lo que se tiene en la empresa y lo que estaría faltando por hacer.

También se puede hacer un Análisis FODA, con ello conocer esta empresa mas profundamente y saber de donde abordarla.

No conozco el Rubro de esta empresa, así que me enfocaría a lo que es materia legal, para evitar multas.

2. ¿Qué instrumentos utilizaría para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas? (Dé una descripción de cada instrumento y su aplicación dentro de la organización) (1,5 puntos).

Para mi un buen instrumento de apoyo es el análisis FODA, el cual me da a conocer el estado real de la empresa y saber que debo abordar para poder comenzar a trabajar en ella.

Con ello también haría una auditoría interna, así verificar el sistema de gestión que se ha implementado y conocer o reconocer que áreas de trabajo no están dando un buen resultado, así con ello poder trabajar con estas áreas de trabajo e identificar si son ellas el foco de déficit o es algún otra área o proceso.

También me gusta apoyarme con la Mutualidad en la que este adherida la empresa, ya que ellos dan un enfoque profesional y tienen una mirada mas critica y te dan herramientas para poder abarcar las brechas de tu empresa.

3. Respecto del administrador, ¿qué principios guían su labor y qué características debiera reunir para desempeñarse profesionalmente? (2 puntos).

El administrador profesional cumple un rol fundamental ya que toma el rol de Información, para controlar la información que se valla obteniendo.

Sus características deberían ser morales, éticos y legales, debe ser un profesional idóneo para el cargo, debe ser un líder para todos, comunicativo e integrado al trabajo en terreno, tener liderazgo presencial, ser multifuncional, tener habilidades de planificación, poseer conocimiento de herramientas tecnológicas.

4.- ¿En qué se diferencian los conceptos de administración general y administración en prevención de riesgos? (1,5 puntos).

El administrador general se basa en metas para poder obtener resultados esperados, teniendo presente que se deben tener dos puntos estratégicos que son la eficiencia y la eficacia, para poder ser efectivos.

En cambio, el administrador de prevención de riegos, al implementar su estrategia de trabajo, teniendo en cuenta todas las medidas aplicadas para obtener el mejor resultado

5.- Por último, y siempre con una mirada global dentro de la empresa, genere un programa (carta Gantt) que permita con acciones o actividades, guiar a la empresa hacia el desarrollo de una “Cultura preventiva”. Fundamente el porqué de cada una de las actividades incluidas en el programa, resaltando los mecanismos y aspectos clave que deben ser considerados” (1,5 puntos). 

CARTA GANTT

El comité ejecutivo de SST, está formado por los altos ejecutivos de la organización (gerente general y gerentes de primera línea) y está orientado a lograr el compromiso e involucramiento de la línea ejecutiva en las actividades del Sistema de Gestión.

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