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TAREA 8 Administracion De Riesgos


Enviado por   •  29 de Octubre de 2013  •  1.003 Palabras (5 Páginas)  •  687 Visitas

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Objetivo:

• Analizaremos e identificaremos los riesgos en una empresa bancaria, formando equipos de administración de riesgo, los cuales serán los responsables del programa.

• Así podrán definir los activos, y las amenazas de cada uno de ellos, e identificaremos cuales son las amenazas de alto impacto que tienen mayor probabilidad de ocurrir.

Procedimiento:

Para llevar a cabo el siguiente reporte realice los siguientes pasos:

1.-ingrese a mi blackboard.

2.-Leí detalladamente la actividad a realizar. Que es la siguiente:

realizar un análisis de riesgos para una institución bancaria.

Forma un equipo de administración de riesgos integrado por 5 personas. Define quiénes lo formarían, por ejemplo, el equipo requiere un jefe de sistemas.

Realiza una lista con 10 activos de la empresa.

Para cada uno de esos activos identifica al menos 5 amenazas.

3.-Explique con mis palabras en qué consiste cada una de las probables acciones a tomar frente a un riesgo (transferirlo, rechazarlo, reducirlo, evitarlo).

4.-Proseguí a investigar información requerida para resolver adecuadamente mi ejercicio.

5.-Analice la información del tema proporcionada.

6.-realice el ejercicio utilizando la información antes reflexionada y analizada, para obtener los resultados.

Resultados:

ANÁLISIS DE RIESGO PARA UNA INSTITUCIÓN BANCARIA.

Las instituciones bancarias están propensas a gran variedad de amenazas, Ya que al manejar grandes cantidades de dinero deben de estar preparados para cualquier tipo de riesgo para esto es necesario que analicemos cada posible situación en la que se podría presentar.

EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS.

• Director.- Representante del banco en la zona. Es el líder.

• Gerente de operaciones.- Coordinar los departamentos de los servicios centrales.

• Subgerente.- Evalúa el desempeño.

• Ejecutivos.- Asesora a los clientes.

• Jefe de sistemas.- Elaborar sistemas operativos de operación bancaria.

LISTA CON 10 ACTIVOS DE LA EMPRESA.

• Terreno

• Equipo de cómputo.

• Software de clientes, movimientos.

• Equipo de transporte.

• Cámaras de seguridad.

• Cajeros automáticos

• Expedientes.

• Caja fuerte

• Página web

• Tarjetas bancarias.

5 AMENAZAS PARA CADA ACTIVO

Activo Amenaza1 Amenaza2 Amenaza3 Amenaza4 Amenaza5

1.-Terreno Ubicación Inundaciones Terremotos Invasiones Deslaves

2.-Equipo de cómputo. Mal funciona-miento Perdida Robo Virus Equipo en mal estado

3.-Software de clientes, movimientos. Perdida de archivos Información errónea Virus Fallas del sistema Hackers

4.-Equipo de transporte. Asaltos Percances Manejo inadecuado Ausencia de selección de personal Daños a terceros

5.-Cámaras de seguridad Falta de equipos adecuados Capacidad adecuada de gravado Monitoreo carente Poca visibilidad Pocos equipos

6.-Cajeros automáticos Fallas técnicas Falta de efectivo Clonación de tableros Poca seguridad Robo

7.-Expedientes Perdida Daños en desastres naturales Falsificación Mal estado Cancelación o falta de pago

8.-Caja fuerte Poca seguridad Material débil Alarmas en mal estado Robo Personal no autorizado

9.-Página web Falta de actualización Poca información Falta de funciones para los clientes Que este en reparación hackers

10.-Tarjetas bancarias. Clonación Mal funcionamiento Inactivación Clientes inconformes robo

1.-Terreno

AMENAZAS ACCIONES A TOMAR

Ubicación Estudio de la zona antes de establecerse se reduce

Inundaciones Establecerla en zonas altas se reduce

Terremotos Alarmas para desalojar antes se evita

Invasiones Tener seguridad las 24 horas se evita

Deslaves No establecerse cerca de lugares propensos a deslaves se evita

2.-Equipo de cómputo.

AMENAZAS ACCIONES A TOMAR

Mal funciona-miento Realizar mantenimiento constantemente se evita

Perdida Tener vigilancia las 24 horas se reduce

Robo Tener seguridad las 24 horas y sistema de alarmas se reduce

Virus instalar antivirus seguros y de buena calidad se reduce

Equipo en mal estado mantener en constante vigilancia

...

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