TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
Enviado por Tania Betancourt Soberanes • 20 de Mayo de 2016 • Tarea • 1.047 Palabras (5 Páginas) • 542 Visitas
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TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
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Contenido
Tipo de empresa
Multiculturalidad
Globalización
Organización
Misión
Visión
Valores institucionales
Organigrama y descripción del mismo
Sistema de Control
Proceso de Control
Control de Resultados
Conclusión
Tipo de empresa
Es una multiempresa que comercializa y distribuye alimentos perecederos y vinos.
Cuenta con plantas en diferentes puntos de la República así como una planta en España.
Multiculturalidad
Nuestra empresa, es multicultural ya que los equipos de trabajo se constituyen con personal de distinto origen, valores, creencias, conocimientos, opiniones, no laboran en sinergia y en pro de cumplir los objetivo.
Globalización
Así mismo nuestra empresa, es una empresa que se encuentra en el mundo de la globalización, entiéndase por globalización, la revuelta que existe en la actualidad en el mundo de los negocios y que no todas las empresas han iniciado el proceso, al estar en este mundo generará un mayor impacto.
Organización
Nuestra empresa, llamada, ECOMAX, es una empresa que comercializa y distribuye alimentos perecederos y vinos.
Se encuentra en México, CDMX, la cual tiene diferentes plantas en otros estados de la República Mexicana.
Nuestra división por funciones correspondería a la Dirección, área de producción, área de mercadotecnia, área de finanzas, área de supervisión y área de recursos humanos.
Misión
ECOMAX es una empresa que presta sus servicios y comercializa y distribuye alimentos perecederos y vinos, tiene el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores.
Visión
Lograr mantenerse como una de las empresas más reconocidas a nivel mundial, teniendo excelencia en la calidad de los productos
Valores institucionales
Justicia
Lealtad
Responsabilidad
Tolerancia
Lealtad
Organigrama y descripción del mismo
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Como se puede observar en el organigrama descrito anteriormente, la empresa se divide en 6 áreas: Finanzas, Mercadotecnia Recursos Humanos, Informática y Producción.
Todas son igual de importantes y se retroalimentan una a otra, la empresa funciona con base en el correcto funcionamiento y productividad de todas.
La Dirección General se encarga de supervisar todas las áreas, así como de firmar los documentos necesarios para realizar importaciones, exportaciones, cheques.
Área de finanzas está encargada de organizar el capital que entra a la empresa para poder contar con capital de salida.
Área de mercadotecnia, es aquella que realiza las campañas publicitarias y realiza la publicidad necesaria para promocionar nuestra empresa.
Área de recursos humanos, ésta es aquella que se encarga de contratar, capacitar al personal, de acuerdo a los previos perfiles de puesto que se designaron
Área de informática, cuando hay problemas técnicos en las computadoras en el área administrativa, así como en la red se encarga de resolver.
Área de producción que se encarga de controlar la producción de los alimentos y finalmente el área aduanal que es la encargada de supervisar las exportaciones e importaciones.
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