TEORIA DEL PRESUPUESTO

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología

Universidad Nor-Oriental Privada

Gran Mariscal de Ayacucho

Maestría en Ciencias Gerenciales

Mención Recursos Humanos

. Sede Barcelona

[pic 1]

Teoria del presupuesto

Profesor(a):                                                                                   Maestrante:

MSc. Ana Ysabel Salazar                            Ing.  Karelys Armas C.I: 19.775.872

Sección B-02

Barcelona, febrero 2021.

Teoría del presupuesto

     El presupuesto es un documento que prevé los gatos y ganancias de un determinado organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o estatal, en un lapso de tiempo determinado. Un presupuesto es de mayor utilidad cuando se integra con los planes, valores y estrategia de la empresa, comprender las implicaciones de generar y recaudar fondos por parte de la empresa y el significado de la rentabilidad y el costo, sirve para saber cuánto dinero se va a ganar en que se invertirá esa ganancia, organizar las finanzas y establecer método para alcanzar los objetivos

     Es un proceso participativo que requiere la presencia de gerentes y los contadores administrativos quienes planean el desempeño de la compañía en conjunto y la actuación de sus subunidades, debido a que resulta vital la claridad que se tenga sobre los objetivos, los resultados y las actividades de la compañía; así como sobre su lógica de intervención y la planificación de las actividades en el tiempo (cronograma).

El documento funcional que se encuentra en la parte medular de este proceso se denomina presupuesto maestro. El presupuesto maestro es aquel documento que aúna los presupuestos operativo y financiero. Se trata por tanto de la planificación presupuestaria más completa. Se parte desde un presupuesto inicial que es el de ventas y de allí derivamos el resto de los presupuestos. Estos presupuestos se agregar para para formar el presupuesto económico y el financiero, de estos surgirán estados proyectados.

El presupuesto financiero es una herramienta de gestión estratégica mediante la cual se busca el control administrativo de la empresa, por lo que una compañía que tenga bien definido su presupuesto tendrá más posibilidades de alcanzar sus objetivos y obtener ventajas competitivas.

Con un presupuesto continuo, las corporaciones pueden rechazar las predicciones poco confiables y en su lugar hacer presupuestos basados ​​en datos reales y las condiciones actuales del mercado. Debido a que es fácil extraer y evaluar información del ERP, los gerentes de finanzas pueden dar vida a las condiciones actuales y tomar decisiones presupuestarias basadas en datos comerciales en tiempo real, en lugar de información de un año. Dentro del dinámico mercado global actual, las corporaciones se enfrentan a la toma de decisiones en tiempo real y a objetivos pivotantes para mantenerse al día con la competencia, por lo que un proceso de presupuestario lento, persona por persona y de meses, simplemente no funciona.

...