TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y ORGANIZACIONALES

TEORÍAS CLÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

La extensa trayectoria que ha tenido la Administración desde nuestros antepasados, como se evidencia desde la conformación de los clanes y tribus en busca de beneficio mutuo, nos ha dejado la enseñanza de buscar el bien común y el reto de aprender y conseguir lo que se propone con el ánimo de seguir avanzando, y consolidándose cada día más, teniendo en cuenta la evolución del mundo actual.

El interés en profundizar sobre cómo se manejaba la administración en un principio y al compararlo con la época actual qué aportes nos dejaron nuestros antepasados, que sin tener capacitación o formación alguna, llegaron a administrar, controlar cientos de personas como lo demuestran en la construcción la gran pirámide Keops del Imperio Griego, al planear, coordinar y controlar todos y cada uno de los detalles para cumplir la meta esperada.  Así mismo, los aportes que dejaron los pioneros en el estudio de la Administración, que vieron la necesidad de aumentar y fortalecer la eficiencia de las industrias, al igual que la organización de cada una de ellas.

 Por lo anterior, y según cuenta la historia en el siglo XX hubo aportes significativos como lo hizo el señor Frederick Winlow Taylor dando origen a la escuela especializada en el estudio de la administración científica, cuya actividad se centró en el análisis de la eficiencia y la producción, utilizando técnicas como: en el estudio del tiempo, movimientos, planeación, control de la producción, distribución del equipo en la planta, incentivos de salarios, administración de personal e ingeniería humana.

Por otra parte el señor Henri Fayol realizó su aporte teniendo en cuenta el proceso administrativo, analizando las funciones del administrador como planear, organizar, emplear, dirigir y controlar, aporte muy representativo en nuestra época, ya que forman parte fundamental en muchas organizaciones.

Basada en las lecturas realizadas, puedo analizar que el entorno económico, social y cultural no es el mismo, tomándolo desde el punto de vista del tamaño de las organizaciones que son más grandes no solo a nivel nacional, sino que se han expandido a nivel internacional y con sucursales, también muchas de ellas alrededor del mundo.  Adicionalmente, las empresas que se encuentran debidamente estructuradas, cuentan con el personal administrativo y colaboradores debidamente capacitados para la ejecución de la meta y propósito de la organización.  Así mismo cuentan con la infraestructura tanto de maquinaria y equipo como la adecuación de los lugares para el buen desempeño laboral, que les permite cumplir la meta sin grandes esfuerzos, cumplimiento oportuno y con la calidad requerida y exigida por el cliente.

Se puede afirmar que la normatividad laboral permite aún aplicar los lineamientos de esa época?

Efectivamente, ya que los aportes brindados por Taylor en la escuela de administración científica, en la que se analizaron los tiempos y movimientos utilizados por los empleados para la realización de una actividad, y minimizar movimientos para la realización de sus labores, esto hace referencia a la capacitación que deben recibir los operarios y así poderlos asignar a las tareas específicas y en las que se desempeñen mejor, así como asignar supervisores para controlar el trabajo, también son utilizados en la actualidad al controlar la producción en cantidad, tiempo y efectividad  en las entregas oportunas.

Así mismo, se evidencia en la escuela clásica de la organización de Henri Fayol quien hace su aporte basado en la planeación, organización, la dirección, la coordinación y el control, son aportes que en el mundo empresarial actual son muy importantes, ya que todo hace parte de un todo para la buena ejecución de las actividades de la empresa. Que la empresa pueda establecer la forma de aumentar sus ingresos aumentando la productividad por parte de sus empleados.

En cuanto al aporte de Elton Mayo, con su escuela humana, de dedicó a analizar a la persona como trabajador, que debía recibir capacitación antes de iniciar cualquier actividad laboral. Y el administrador como jefe debía conocer a cada uno de sus empleados no solo en la parte laboral sino personal.  Y en la actualidad se ve reflejado en la creación del manual de los derechos del trabajador, en la creación del departamento de Gestión Humana y salud ocupacional en las empresas.  En la realización de actividades extra laborales, con el fin de brindar ratos de esparcimiento y conocer a la persona en otro ambiente, no solo en el laboral.

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