TOMA DE DECISIONES

1. Primer código de ética: Sobornos, Mordidas y Comisiones.

Sobornos, Mordidas y Comisiones NO están permitidos

• No se nos debe ofrecer, ni debemos aceptar, sobornos o cualquier otro medio de obtener ventajas excesivas o inapropiadas

• No deben ser ofrecidos directamente ni a través de terceras partes o intermediarios.

• Intel no permite sobornos a oficiales gubernamentales

• De parte de nuestros empleados

• Por terceras partes en nuestro nombre

• Si un empleado de Intel le ofrece a su compañía un soborno, repórtelo inmediatamente a la Gerencia de Intel.

2. Segundo código de ética: Uso del Nombre de Intel.

Los proveedores no deben:

• Utilizar el logotipo de Intel sin licencia escrita

• Utilizar el nombre de Intel para promover sus productos o servicios

• Mencionar que Intel es uno de sus clientes o presentar información relacionada con relaciones con Intel

• No revelar a Intel como un cliente, por nombre o por referencia descriptiva o referencia indirecta

• Los acuerdos de compras, órdenes de compra y contratos, señalar esta obligación.

• Los proveedores no deben presentarse actuando a nombre de Intel (a menos que específicamente estén autorizados por escrito por la alta Gerencia de Intel)

• Los proveedores no deben Realizar donaciones, regalos, etc. A nombre de Intel

• Intel posee sus propios programas de ayuda

• Realizar pago de sobornos, mordidas, etc. nombre de Intel.

3. Tercer código de ética: Regalos y Propinas.

Intel valora la relación de negocios con los suplidores basada en el desempeño

• Negocios futuros con Intel están basados en la habilidad del suplidor de proveer en costo, desempeño y calidad, los bienes y servicios que compramos

• El Código de Conducta de Intel

• Prohíbe a nuestros empleados pedir regalos, favores y opciones de entretenimiento

• Limita estrictamente la habilidad de nuestros empleados para recibir regalos

• Intel solicita respetuosamente a los suplidores no le den regalos a nuestros empleados, incluso en celebraciones o festivales tradicionales.

• Si un regalo crea una compromiso (o parece crear una compromiso), es probable que se vea como soborno.

Violaciones éticas son inaceptables para Intel

– Investigamos y tomamos acciones basados en los hechos

– Se espera que el suplidor reporte cualquier tipo de violación ética con el fin de que Intel investigue y tome acciones

• Ayude a Intel a crear y mantener los niveles más altos de integridad en nuestros negocios

– Implemente una cultura de ética

– Entrene a sus empleados en los requerimientos de ética establecidos por Intel y las expectativas establecidas en el Código de Conducta

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