TRABAJO 1 Maqpower SAC
Enviado por mmejia24 • 21 de Febrero de 2021 • Informe • 663 Palabras (3 Páginas) • 293 Visitas
TRABAJO FINAL
- Explique el proceso de picking con el cuál trabaja su organización. ¿Cuál sería la mejora que aplicaría en este sentido?
Maqpower SAC empresa dedicada a la fabricación de equipos de perforación diamantina y ventas de repuestos de estas máquinas para el sector minero.
Tenemos varios procesos con respecto a la salida de mercadería de almacén, ventas, pedidos para fabricación, garantía y otros.
Maqpower es una empresa que está creciendo y se está estructurado y mejorando con respecto a los procesos. El proceso de picking en almacén lo hace el operario de almacén, quien se encarga de alistar los pedidos según el pedido de venta o solicitud de materiales.
El tipo de picking utilizado es el picking in situ, el almacén es pequeño de 40m2 , se
Se cuenta con stands tradicionales de niveles, bajo nivel y alto nivel.
La mejora que se podría hacer es el seguimiento de los procesos de picking, la importancia de darle a este proceso, el cual es fundamental en la entrada y salida de mercadería del almacén.
Trabajar en los 4 puntos importantes de este proceso:
- Ubicación
- Búsqueda
- Expedición
- Calidad
- Muestre un ejemplo de cada uno de los tipos de operadores logísticos. ¿Con cuál de ellos trabaja su organización?
OPERADOR LOGISTICO | EJEMPLO |
1PL-First Party Logistics | Civa express, Olva Courier, |
2PL-Second Party Logistics | Cencosud, Almacenes Arequopa, SKF |
3PL-Third Party Logistics | RANSA |
4PL-Fourth Party Logistics | Petrom Logistic |
5PL-Fifth Party Logistics | Alicorp |
En la empresa donde laboro usamos el 1PL, contratamos transporte para distribuir
mercadería, cuando se vende un equipo grande se contrata empresas de trasponte
de carga pesada, para el envío al cliente fuera de Lima.
- Explique usted los tipos de costos asociados a la gestión de stocks de su organización
Los costos de la Gestión de stock que se tiene en la empresa Maqpower sac son:
- Costos de operación de recepción
- Costos de ubicación
- Costos de picking
- Costos de packing
- Costo de gestión documentario
- Costo de rotura de stock
- Costo de posicionamiento
- Costo de cobertura de rotacion
- Explique 4 indicadores aplicados en la Gestión de Inventarios
4.1 Ratio de existencia
Un dato relevante en la medición de gestión de inventarios es determinar el ratio de existencias de mercancías con relación al tamaño de la empresa. Para tomar decisiones importantes, en ocasiones hay que partir de esta información para identificar el nivel de mercancías con que cuenta la empresa para las ventas futuras, si es suficiente y si llega a ajustarse a la demanda de productos.
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