TRABAJO DE PRODUCCION Y PLAN DE MEJORAMIENTO

DESARROLLO DE PERSONAS Y DE ORGANIZACIONES

En el ámbito de la gestión del Talento Humano, un aspecto relevante es el que concierne al desarrollo de personas, teniendo en cuenta que este concede gran importancia al entrenamiento como elemento fundamental del desarrollo organizacional. A través del presente ensayo se realizara la conceptualización referente al desarrollo de personas y organizaciones con el objetivo de identificar sus aportes para nuestra formación en las actividades gerenciales.

En primer lugar se debe reconocer que los procesos de desarrollo implican la aplicación de tres elementos que en su orden se encuentran: el entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional; en consecuencia la aplicación de los dos primeros se refiere al aprendizaje individual, por su parte el tercero en un contexto mas amplio es aplicado a las organizaciones. Es de suma importancia señalar que los procesos de desarrollo cuentan con dos enfoques, el primero se caracteriza por realizarse de un modo tradicional, que se manifiesta cuando se efectúa de forma reactiva ( solo cuando se necesita ) sin contemplar una visión de futuro establecida; por el contrario se encuentra el modo moderno de los procesos de desarrollo, en donde el entrenamiento hace parte de una cultura organizacional efectuada de forma proactiva anticipándose a las necesidades y concediendo una importancia relevante a una visión a largo plazo.

El conocimiento y el entrenamiento se encuentran estrechamente relacionados, ya que el primero es un factor preponderante dentro de la era de la información, constituyéndose en un desafío gerencial al conceder el entrenamiento como factor de conocimiento con el objetivo de volverlo productivo, de igual manera y considerando que el recurso humano es la principal riqueza de las organizaciones hablar de entrenamiento implica identificar su concepto, el proceso para su puesta en marcha, y su diseño respectivo.

En eso orden de ideas el entrenamiento se puede definir en su concepto mas actual como un medio eficaz para agregar valor a las personas, la organización y los clientes, enriqueciendo notablemente el patrimonio humano de la organización con varios objetivos, entre los mas importantes se encuentran: la transmisión de información, desarrollo de habilidades, desarrollo de actitudes y desarrollo de conceptos, todos estos implican un aprendizaje que incluye cambio en el comportamiento de la persona mediante la incorporación de hábitos, costumbres, actitudes conocimientos y destrezas.

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