TRABAJO GRUPAL: CASO LAIVE S.A

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

ESCUELA DE POSTGRADO

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TRABAJO GRUPAL: CASO LAIVE S.A

TRABAJO DEL CURSO

CONTABILIDAD FINANCIERA

PRESENTADO POR:

Alcazar Valdivia Liszeth Kristel

Hallasi Cornejo Eduardo

Zuñiga Calla Farit Tania

Sauñe Cruz Ruben

Vilchez Mallqui Carlos Arturo

MBA AREQUIPA XIX,

Profesor: Luis A. Chinchilla

Arequipa, 01 de Febrero del 2014

MBAG AREQUIPA XIX

CASO

No. 4: SUPERMERCADOS “EL REY”

 1.-Contexto

El Sr. Antonio Ramírez, propietario de Supermercados “El Rey”, es amigo suyo desde hace muchos años. Usted sabe que él siempre fue una persona muy hábil para los negocios y que desde su inicio como vendedor en una bodega, hoy es el propietario de una tienda de autoservicio, la más exitosa de la ciudad de Tacna.

Hace unas semanas Antonio lo ha buscado, para solicitar su ayuda sobre cómo determinar los resultados financieros de su negocio. Obviamente, esta pregunta le sorprendió mucho.

Antonio le informó que actualmente sólo cuenta con el balance general de su empresa, correspondiente al ejercicio 2011, el cual fue preparado por un contador contratado.

En realidad, según Antonio, no era necesario contar con los estados financieros para tener un negocio exitoso. Lo importante, según Antonio “es que todos los meses tengo buenos excedentes de efectivo que me permiten vivir con toda holgura y mantener un nivel considerable de ahorros. Por esto, tengo un buen control de las entradas y salidas de efectivo, a través del libro auxiliar de caja...”.

Sin embargo, Antonio había recientemente leído una revista financiera donde se afirmaba que “lo que quedaba en caja podía ser diferente de lo que se ganaba”, por lo tanto, se le

había despertado un interés por conocer las utilidades del negocio por el año 2012.

Como Antonio era buen amigo suyo, Ud. decidió ayudarlo a determinar los resultados financieros del negocio al 31 de Diciembre del 2012.

Para esto, Antonio sólo le pudo proporcionar la información que se adjunta en los anexos 1 y 2.

2.-Anexo1.-[pic 2]

3.-Anexo2.-[pic 3]

4.- Asientos contables.-

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5.- Estado de situación financiera.-

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6.-Estado de resultados.-

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7.- Estado de flujo de cajas neto.-

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8.- Cuadro de depreciación.-

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9.- detalle de gasto fijo de venta.-

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Conclusiones.-

• Se tiene que hacer ajustes en  las partidas contables cuentas por cobrar comerciales, existencias, cuentas por pagar comerciales intereses por pagar ya que los movimientos que detalla en su libro de caja auxiliar no llegan a cuadrar con los saldos de las partidas mencionadas
• El libro de caja auxiliar no determina la gestión del negocio a una fecha determinada.
• El estado de resultado de Supermercados el rey  que hemos desarrollado nos ha permitido saber que lo que gana el propietario es menor al saldo de flujo de caja neto que es lo que cree como ganancia, como también nos permite ver los componentes de ingreso y gastos de su gestión
• El flujo de caja se realiza por lo el principio del percibido y el estado de resultado bajo el principio del devengado.

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