TRABAJO PLANIFICACION FINAL.
Enviado por lambert1624 • 20 de Julio de 2016 • Tarea • 891 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
INTEGRANTES:
EDUARDO ECHEVERRIA
MARCELO HERRERA
HUGO LOPEZ
JESSICA NUÑEZ
WALTER RIVAS
ROSA RIVERA
JUAN ROJAS
Misión
Formar profesionales y potenciar habilidades especificas para lograr el cabal conocimiento de las áreas productivas de la zona entregando las herramientas académicas necesarias para el cumplimiento de objetivos estratégicos planteados por nuestra casa de estudios.
Visión
Ser la institución de excelencia académica y de capacitación líderes del norte del país enfocado a potenciar aquellos polos productivos de la zona basados en el conocimiento del medio.
Valores
Excelencia
Transparencia
Vocación de servicio
Cuidado del entorno
Responsabilidad
Pluralismo
Evaluación de la visión
Características Evaluables | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Está redactada en tiempo futuro | X | ||||||
Especifica y acotada | X | ||||||
Es coherente con la realidad de la organización | X | ||||||
Es clara y entendible | X | ||||||
Es creíble y realista | X | ||||||
Es interesante y motiva la lea | X | ||||||
Integradora (trabajadores, clientes, dueños y sociedad) | X | ||||||
Se toma en cuenta en el trabajo | X | ||||||
Esta publicada y difundida (en caso negativo restar 1 pto). | Promedio 6,6 |
Evaluación de Misión
Características Evaluables | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Está redactada en tiempo presente | X | ||||||
Especifica y acotada | X | ||||||
Es coherente con la realidad de la organización | X | ||||||
Es clara y entendible | X | ||||||
Es creíble y realista | X | ||||||
Es interesante y motiva la lea | X | ||||||
Integradora (trabajadores, clientes, dueños y sociedad) | X | ||||||
Se toma en cuenta en el trabajo | X | ||||||
Esta publicada y difundida (en caso negativo restar 1 pto). | Promedio 6,6 |
Foda
Fortalezas
- Infraestructura
- Plan Trabajador
- Marca Reconocida
- Ubicación Privilegiada
- Precios competitivos
- Experiencia
- Conocimiento de la zona
- Liquidez
Debilidades
- Recurso ocioso (salas de clase sin uso)
- Comunicación y difusión
- Poca Investigación
- Planta académica
- Mala organización Académica
Oportunidades
- Nuevos Canales de Marketing
- Implementación de nueva tecnología
- Mercado amplio
- Redes de contacto
- Contratación de docentes postgrado
Amenaza
- Competidores fuertes
- Sustitutos (Otec)
- Crisis minera
- Desaceleración económica
- Cursos online
[pic 1] Factores Internos Factores Externos | Fortalezas
| Debilidades
|
Oportunidades
| FO FO 1 (1-4) Generar políticas de expansión del servicio a otras localidades dentro de la región. FO 2 (2-2) Realizar estudios de mercado para mantener los precios por debajo del mercado FO 3 (3-1) Realizar evaluaciones por parte de nuestros clientes para mejorar posibles deficiencias. | DO DO 1 (1-1) Contratación de personal media jornada, que ayude en la atención de público ante la alta demanda. DO 2 (2-2) Mantener respaldo documental sobre atenciones en caso de fallar nuestros sistemas computacionales. DO 3 (3-4) Generar con el Municipio lugares adecuados para la atención de público, ya sea espacios públicos y/o sedes vecinales. |
Amenazas 1.No pago de los compromisos 2.Termino anticipado de conflictos en sede extrajudicial. 3.Competencia Agresiva 4.Inseguridad en sectores peligrosos 5.Crisis Económica 6.Inclemencias climáticas (lluvia) | FA FA 1 (2-1) Firma de documento crediticio como el pagaré y/o contrato de cuota litis. FA 2 (2-5) Analizar casos puntuales, con el objetivo de aumentar la flexibilidad en los pagos. FA 3 (7-6) Compra de implementos necesarios para trabajar en condiciones climáticas adversas. | DA DA 1 (1-2) Realizar charlas informativas sobre la tramitación de los juicios y los tiempos de espera. |
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