TRABAJO PRÁCTICO ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN GENERAL 2022 WATTS S.A

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TRABAJO PRÁCTICO ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN GENERAL 2022

WATTS S.A

INFORME N°2

                                      INTEGRANTES:          Darío Fabián Díaz Díaz

                                                                           Carlos Rodolfo López Sáez

                                                                           Lucas Andre Orellana Ahumada

                                                                           Camilo Eduardo Ortiz Barriga

                                                                           Piero Andrés Torres Sánchez

                                                                           Andrés Antonio Villarroel Ortiz

                                       PROFESORA:           Mariela Sáez Ortiz 

                                       AYUDANTE:              Carlos Brito Ferrada

INDICE

1. INTRODUCCIÓN        3

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS FODA        4

2.1 ORIGEN Y DEFINICIÓN DE FODA        4

2.2 ACRÓNIMO FODA        5

3.        ANÁLISIS FODA        6

4. PROBLEMAS DE LA EMPRESA        7

4.1 DESCONTENTO LABORAL        7

4.2 INCONCIENCIA AMBIENTAL        8

5. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA A RESOLVER        8

5.1 DESCONTENTO LABORAL        8

5.2 INCONCIENCIA AMBIENTAL        9

6.        CONCLUSIÓN        10

7.        LINKOGRAFÍA        11

1. INTRODUCCIÓN

Watt's S.A. es una de las principales empresas de alimentos del país, que cuenta con prestigiosas marcas y una amplia variedad de productos. La empresa ha ido creciendo, diversificándose e innovando hasta alcanzar un sólido posicionamiento en el mercado y un lugar en la mesa de nuestros consumidores. Hoy, Watt's está presente en la canasta familiar de la mayoría los chilenos y en más de 30 mercados externos.

En el presente informe abordaremos en la empresa Watt's, una compañía que nace en 1941, creación de la familia Watt que en sus inicios se dedicó solo a la fabricación de mermeladas caseras y que en la actualidad es una sociedad que integra un conglomerado de empresas dedicadas a la elaboración y comercialización de productos alimenticios y vitivinícolas.

Luego identificaremos cuáles son los elementos que forman parte del análisis FODA y posteriormente aplicarlo para desglosar los factores importantes y las acciones a emprender para mejorar el camino de la empresa.

Con lo que concluiríamos identificando problemas para luego formular algunas estrategias y soluciones.

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS FODA

2.1 ORIGEN Y DEFINICIÓN DE FODA

Los orígenes del análisis FODA surgen en los Estados Unidos en el instituto de investigaciones de Stanford, a base de las constantes fallas de planificación a nivel corporativo, y la creación de este fue para solucionar este problema, con el acrónimo en ingles SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) y su traducción al español FODA, para que pueda ser comprendido y aplicado en la lengua española

El análisis FODA es una herramienta que se utiliza en las empresas para evaluar las Fortalezas y Debilidades de esta misma y obtener un diagnóstico de la situación interna, seguido de esto enfocar el trabajo y poder mejorar aquellos aspectos deficitarios, donde el empresario tomará decisiones y llevará el control de lo que esté pasando dentro de la empresa; Por otra parte también evalúa la situación externa de la empresa, donde se analizan las Oportunidades y las Amenazas que se encuentran en el ambiente con la que se relaciona la empresa, donde el empresario tendrá que investigar y adaptar a las nuevas condiciones del mercado en el que se encuentra, y aprovechar al máximo sus nuevas oportunidades y mitigar dentro de las posibilidades, las amenazas que se presenten en un futuro. Esta herramienta se utiliza en todo ámbito empresarial y se implementa en diferentes áreas laborales.

Este instrumento es utilizado de forma estratégica para poder mejorar la administración de la empresa, y así poder optimizar la estructuración de esta última, buscando generar la maximización de ganancias a mínimo costo, tiempo y dinero invertido en este bien y/o servicio. Dependiendo del área de la empresa en la que sea utilizada esta herramienta será diferente el efecto, con foco en la evolución de este sector. No obstante, es necesario poner cuidado y responsabilidad para no salir perjudicados con las nuevas decisiones que se tomen en la empresa, se sugiere utilizar los datos claves después de analizar el FODA, pues son características evaluadas de manera objetiva para obtener información detallada. En su aplicación se logrará una mejoría en la eficiencia de todas las áreas de la empresa, que con el tiempo se tendrá que perfeccionar y seguir mejorando.

Para aplicar el FODA, primero se realizará un esquema que permitirá exponer y analizar la situación de la empresa con los funcionarios que toman decisiones, luego de estudiar su propia empresa, se llega a una conclusión de la situación, con la finalidad de tomar nuevas decisiones que ayuden a mejorar la empresa de acuerdo con las necesidades que tengan para sus planes a futuro.

2.2 ACRONIMO FODA

El término FODA es un acrónimo de las palabras:

Fortalezas: hacen referencia a las iniciativas internas de las empresas que ya funcionan bien. Se podrían comparar con otras iniciativas externas para compararlas e competir con ellas. Al analizar estas áreas podrá entender lo que ya funciona en la empresa. Entonces, puedes aplicar estas técnicas que ya se tiene conocimiento de que funcionan bien en otras áreas que puedan necesitar un refuerzo extra, todo esto sirve como mejora extra para la eficiencia del equipo

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