Talba comparativa de administracion

Tabla Comparativa

Teoría

Autor

Época

Principios

Palabras clave

Científica

Frederick Winslow Taylor

Finales del siglo XIX

Principios de Taylor:

1. El estudio y organización científica del trabajo.
2. Selección y entrenamiento de los trabajadores.
3. Acción cooperativa entre directivos y operarios.
4. Responsabilidad y especialización de los superiores en la planificación del trabajo.

Organización científica, acción cooperativa directivo-operario, responsabilidad, especialización, dvisión del trabajo y comunicación descendente.

Clásica

Henry Fayol

1916

Principios de la administración:

• División del trabajo.
• Autoridad y responsabilidad.
• Disciplina.
• Unidad de mando.
• Unidad de dirección.
• Subordinación de interés.
• Remuneración.
• Centralización.
• Cadena escalar.
• Orden.
• Equidad.
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Espíritu de equipo.

Mejora de la teoría científica, planificación, organización, dirección, coordinación y control.

Relaciones Humanas

George Elton Mayo, Fritz Roergliberger y James Dickson

Cuarta década del siglo XX

Teoría Elton Mayo:

• Las actividades de la organización son producto del trabajo en equipo.
• Los trabajadores se comportan como individuos en grupos sociales.
• Los empleados tienen necesidades de reconocimiento y pertenencia para sentirse motivados y realizar mejor sus labores.
• La administración debe basarse en instruir a gerente y supervisores con habilidades como comprensión, empatía y comunicación asertiva.

Escuela humano-relacionista, importancia al hombre y su conducta, ante mayor comodidad de trabajadores se aumenta la eficiencia y eficacia en productividad.

Comportamiento

Herbert Alexander, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert

Finales de los cuarenta

-El administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor el comportamiento del hombre.

-Se debe utilizar la motivación como un poderoso medio para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

Comportamiento individual de las personas, motivación es igual a productividad, énfasis en tareas, estructura organizacional.

Teoría general de sistemas

Ludwig von Bertalanffy

Entre 1950 y 1968

-Los sistemas existen dentro de sistemas.

-Los sistemas son abiertos.

-Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

Interdependencia de las partes, homeostasis, unidireccionalidad, morfogénesis, resistencia en cuanto a superación y defenderse de obstáculos.

De la contingencia

Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns

1964

-Los principios que gobiernan la organización no son universales.

-Se tiene que integrar de forma mas eficientes los factores internos y externos de la organización.

-La administración se adapta a cada situación.

Prioridad al ambiente externo, estructura organizacional flexible, adaptarse al ambiente, equilibrio ambiente interno-externo, factores externos generales y específicos.