ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Taller 1 apa 3 Factores Internos


Enviado por   •  22 de Agosto de 2015  •  Práctica o problema  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  471 Visitas

Página 1 de 2

                      Factores

                      Internos

Factores

Externos

Fortalezas (F)

  • Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
  • Normas de calidad en la elaboración de los productos.
  • Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades (D)

  • Poca motivación a los colaboradores de producción.
  • Falta de capacitación del personal administrativo.
  • No hay mantenimiento de equipo de producción.

Oportunidades (O)

  • Mercado por atender
  • Necesidad de producto
  • Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado.

Estrategia FO

Maxi-Maxi

  • Penetración en el mercado
  • Desarrollo en el mercado
  • Desarrollo en el producto

Estrategia DO

Mini-Maxi

  • Atención al cliente
  • Capacitar he incentivar al personal para que crezca el mercado.

Amenazas (A)

  • Competencia de productos similares
  • Inestabilidad del Mercado Nacional
  • Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

Estrategia FA

Maxi-Maxi

  • Crear productos nuevos y modernos.
  • Establecer un contrato adecuado para los colaboradores de producción.

Estrategia DA

Mini-Mini

  • Dar capacitaciones he incentivar a los colaboradores de producción para que ejecuten el nuevo producto.

CEI-Poptún

Taller 1 [pic 1]


Paola Isabel Aguirre Marroquín

No. De Carné: 15001758

Automatización de Procesos Administrativos 3

Licda. Roxana Rubio de Ordoñez

El Súper Mueble de Oficina

Matriz FODA


  1. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizó.

  • Normas de calidad en la elaboración de productos
  • Mercado por atender
  • Competencia de productos similares
  • Poca motivación a los colaboradores de producción
  1. En base a la estructura anterior, justifique su análisis.

Analizando la necesidad que poseía la empresa El Súper Mueble de Oficina, para mejorar y fortalecer su mercado, considero que unas de las principales razones por el cual ellos no se sentían satisfechos con su producto puedo llegar a concluir que fue la  producción, independientemente que tan bien estén preparados los colaboradores no soluciona que eran ellos los que no realizaban bien su trabajo, con el poco apoyo en cuestiones de maquinaria y la falta de iniciativa.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb) pdf (156 Kb) docx (25 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com