Taller 9: Estilos de Liderazgo

Liderazgo Autocrático

Ventajas

Desventajas

Describa las Ventajas y Desventajas de los 3 tipos de liderazgo asociado a cada uno de ellos. (30%)

1) Es eficiente en procesos de corto plazo porque hay menos margen de error .      
2) Al solucionar problemas a corto plazo, dichas soluciones son rápidas y efectivas.    
3) Hay más supervisión sobre los trabajadores, mejora el rendimiento mediante una respuesta más amplia de los mismos.                                            
4)La gestión en una sola persona simplifica los procesos, porque no se diversifican los conceptos.

1) Sesgo de la realidad, al tener solo en consideración su manera de trabajar o de ver las cosas, sus decisiones pueden no ser las oportunas para el sistema de trabajo y/o colaboración entre compañeros de trabajo.                    
2) Baja la autoestima, en este punto los colaboradores ven mermada su opinión en las tomas de decisiones.              
3) Destrucción de la creatividad e innovación, al ser silenciadas las opiniones de los colaboradores, estos bajan su motivación y creatividad para poder afrontar problemas.    
4)Altos niveles de estrés, que puede desembocar en baja producción y mal ambiente laboral.

Ejemplifique cada uno de los estilos de liderazgo asociado a cada uno de ellos. (60%)

EJ: Gerente General de un banco hace caso omiso a una normativa contable cuestionada por los auditores escudándose en la siguiente frase "se hará de esta forma porque yo soy el jefe”.-

Líder Democrático o Participativo

Ventajas

Desventajas

1) Mejora la comunicación, Las ideas y comunicación fluye hacia todos los niveles, apuntando a la horizontalidad de la conversación entre los colaboradores.                                       2) Libertad de aporte de ideas, en este punto hay mayor fluidez de la imaginación, por ende los colaboradores pueden aportan hasta en la creación de nuevos procesos.                  
3) Mejora el ambiente laboral, al haber bajos índices de estés, el ambiente laboral y la productividad mejora.                                
4) Autonomía de los procesos, si el líder se ausenta, no se interrumpen los procesos.

1) Abuso de libertad si no hay un control permanente y eficiente.
2) Dependencia del líder a la opinión de los colaboradores para la toma de decisiones.
3) Pérdida de la perspectiva y visión de los objetivos por la amplia libertad de los procesos.
4) Disminuye el carácter disciplinario del líder.

EJ: El líder nos incentiva a la mejora continua y nos alienta en la participación de reuniones con las demás áreas sin la necesidad de que él este presente.-