Taller - Plan de Mercadeo y Matrices de Evaluación

Nombre de la Actividad:

Taller - Plan de Mercadeo y Matrices de Evaluación

Objetivo:

Desarrollar el tema estudiado en la primera unidad del curso aplicando el conocimiento en una empresa.  

Instrucciones:

Elijan una empresa, que les permita aplicar el conocimiento que van a ir adquiriendo durante esta asignatura PLAN DE MERCADEO. Pueden responder el taller en equipo de 2 personas, háganlo  con sus propias palabras y en forma clara y breve.

Forma de entrega:

Formato PowerPoint, la extensión del trabajo no puede superar las 15 diapositivas, tengan presente normas de presentación y de ortografía.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

• Falta de abastecimiento de los pacientes en cuanto a servicio e infraestructura
• Integración con otros hospitales para formar las dependencias
• Falta de acuerdo con universidades públicas en cuanto a áreas no medicas
• No estar proyectados en el TLC en cuando a normatividad para Exportar servicios.
• Establecer mayores convenios por empresas del sector publico
• No fomentar un mayor aporte con las personas que no puedan acceder a los programas de alta complejidad

• Expandirse a nivel internacional como empresa aseguradora de servicios de salud en otros países donde no tiene cobertura
• Lograr establecer como universidad propia en el país
• Lograr mejoras e investigaciones a nivel internacional logrando crear e innovar
• Intervenir en mejoras a nivel de infraestructura para lograr expansión a nivel institucional
• Lograr expandir el portafolio de servicios con un nivel internacional    
• Acceso a personal altamente calificado para la consolidación de equipos de alto rendimiento
• Ampliar oferta de servicios en Promoción y Prevención

FORTALEZAS

AMENAZAS

• Posee unas políticas ambientales de calidad enfocadas a cada paciente y la prevención de su riesgo
• El hospital sirve por vocación
• Uno de los hospitales enfocado en la alta tecnología médica y de diagnóstico
• Aprendizaje continuo y alianzas estratégica para estar constantemente actualizados
• Posee una de las mejores infraestructura y dotación tecnológica
• Es la primera entidad en Colombia en haber obtenido la acreditación en salud con un nivel de excelencia  

• Competidores a nivel nacional e internacional en cuanto a compañías aseguradoras de medicina prepagada
• Las posibles exigencias del mercado en cuanto al servicio
• Crisis del Sistema de Salud que afecta flujo de recursos
• Amenaza para la estabilidad financiera debido a la pandemia del Covid -19
• Los planes complementarios en salud ofrecen unas tarifas más económicas afectando el mercado de las medicinas prepagadas

OPORTUNIDADES

Estrategias DO

 Enfocar y cumplir la meta de acceder a los estándares internacionales que nos permitirán expandir nuestra cobertura. 

 Continuar incrementando nuestro equipo de profesionales y estimular aún más la investigación propendiendo por ser más innovadores y competitivos a nivel nacional e internacional. 

 Ir trabajando en ofrecer una infraestructura más innovadora y sostenible, que nos permita ser más amigables con el medio ambiente y ofrecer una experiencia más familiar a nuestros clientes.

AMENAZAS

Estrategias DA

 Estar al margen de todos los cambios que se presenten en el mercado, es decir, estar muy bien informados y trabajar constantemente en diseñar mejores propuestas y portafolios de servicio. 

 Propender por efectuar mejores procesos de recaudo anticipando a la crisis del sistema de salud, buscando ir un paso adelante y evitar recesiones económicas en la empresa. 

  Ofrecer atención prioritaria y a precios justos, será la mejor estrategia para ser elegidos como la mejor alternativa en estos tiempos de pandemia del COVID- 19.