Taller de habilidades gerenciales
Enviado por Vianca Elizabeth Condori Quispe • 4 de Junio de 2023 • Trabajo • 2.511 Palabras (11 Páginas) • 198 Visitas
E.P. PSICOLOGÍA[pic 1]
GESTION DE SERVICIOS DE SALUD
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
Escuela Profesional de Psicología
[pic 2]
TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES
Presentado por:
Vianca Elizabeth Condori Quispe
Juliaca, diciembre del 2022
PRESENTACIÓN
El taller de habilidades gerenciales comprende un conjunto de elementos conceptuales y procedimentales de acuerdo a la teoría del cambio, dirigido a la mejora continua en relación a las competencias personales y aptitudes profesionales. Por ello en el presente programa se propiciarán técnicas para optimizar las habilidades y mejorar las interrelaciones en la organización.
Taller de habilidades gerenciales
- Justificación
El presente taller promoverá las capacidades que permitan desarrollar y potenciar las habilidades gerenciales dirigidas a profesionales multidisciplinarios del sector público y privado.
El taller de habilidades gerenciales tendrá como base procedimientos conceptuales y prácticos guiados por la teoría del cambio organizacional. “Este marco entiende por evolución al conjunto de cambios acumulados en las formas estructurales de organizaciones, comunidades, industriales, o sociedad en general. De manera análoga a la biología evolutiva, el cambio proviene de ciclos de variación- selección-retención. En el primer paso la variación ocurre de manera aleatoria, simplemente sucede.” (Fernandez, 2017)
La búsqueda continua de que, en las diferentes instituciones tanto del sector privado como público, se necesitan trabajadores que estén en la búsqueda continua de mejorar y crecer profesionalmente, para ello el ambiente donde estos se encuentren es una fuente primordial para el mejoramiento de la institución y del clima laboral de esta, así también permitirá que los trabajadores se fidelicen con su centro de trabajo.
En la investigación realizada en Colombia por (Diaz Olaya, Diaz Mercado, & Morales Cepeda, 2014) con el tema “Motivación laboral en trabajadores de empresas formales de la ciudad de Bogotá” tuvo como finalidad evaluar la motivación laboral de 385 trabajadores que en ese momento se encontraban laborando en las empresas de Bogotá, de acuerdo a las variables de sexo, edad, tipo de contrato, etc. y determinar si existen diferencias significativas entre los diversos criterios. Este trabajo destaca que la remuneración ha dejado de ser el principal elemento motivador para el trabajador, pues una vez analizados los resultados de la encuesta se determinó que la mayoría de individuos poseen algún tipo de motivación; sin embargo, se obtuvo que el desenvolvimiento del trabajador depende de lo que ocurra en el lugar en el que se encuentre, es decir que este influye en la capacidad de adaptarse al medio; de igual forma se puede 10 evidenciar que a los trabajadores les gusta estar junto a personas que le ayuden a desarrollarse profesionalmente, es decir necesitan asegurarse que lograrán su crecimiento personal dentro de la empresa, y de esa manera se mejorará notalmente su desempeño como trabajador.
De tal manera este taller pretende desarrollar dichas habilidades gerenciales en los trabajadores para su crecimiento personal y profesional y el crecimiento de la institución donde se encuentren.
- Objetivo general y específico
- Objetivo general
Fortalecer las competencias y habilidades individuales, a fin de convertirlas en destrezas que faciliten la mejora de las relaciones interpersonales, la comunicación a todo nivel y la aplicación del liderazgo innovador, ayudando al logro de metas organizacionales y optimizando su desempeño laboral.
- Objetivos específicos
- Metodología
El taller se llevará a cabo con una metodología teórico-práctica, para lo cual se utilizarán técnicas como Role-playing, feedback, simulaciones y una serie de ejercicios prácticos, que permitirán al trabajador conocer y desarrollar sus habilidades para la incorporación al desempeño en el de trabajo y vida personal.
- Recursos
Humanos: El desarrollo del programa de intervención estará a cargo del estudiante de la Escuela Profesional de Psicología de la Universidad Peruana Unión, y los personas que participen del taller de habilidades gerenciales.
Materiales: Se utilizará hojas impresas para algunas actividades, dinámicas de grupo, cartulinas, gomas, plumones, hojas a colores, papelotes, imágenes impresas de los temas a tratar y para la retroalimentación se utilizará también hojas impresas con preguntas del tema realizado.
Material Audiovisual: Se utilizará una data, laptop y audio musical.
- Duración
El taller de habilidades gerenciales tendrá una duración de 4 semanas, siendo dictada un taller un día a la semana seleccionada por el centro y la disposición de esta.
- Cronograma de actividades
Tema del taller | FECHA | |||
Enero-2023 | ||||
06 | 13 | 20 | 27 | |
Gestión del cambio | X | |||
X | ||||
X | ||||
X |
- Talleres o sesiones
Taller N°1
“El cambio es para todos”
Fecha : 06 de enero del 2023
Objetivo específico : Preparar a los miembros del equipo para que puedan adaptarse a la novedades y nuevas realidades.
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