Tarea 1 Foro de discusión.

ACTIVIDAD EN AULA 1

Enrique Fernández de Córdova Ocaranza

Narciso Gustavo Estrada Fausto

Dayse Magali Mejía Vázquez

Víctor Jonathan Orellana Calderón

Aarón Manuel Rivas Ubaldo

Título: Productividad

Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual)

Contesta individualmente las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es productividad?

Se define como la relación entre las entradas y salidas de un sistema de producción.

La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con el resultado obtenido

 Características generales

 En el ámbito de desarrollo profesional se le llama productividad (P) al índice económico que relaciona la producción con los recursos empleados para obtener dicha producción, expresado matemáticamente como: P = producción/recursos

 La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad. La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del sistema de gestión de la calidad y gracias a este sistema de calidad se puede prevenir los defectos de calidad del producto y así mejorar los estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final. La productividad va en relación con los estándares de producción. Si se mejoran estos estándares, entonces hay un ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad.

1. ¿Cuál es la diferencia entre productividad de mano de obra y productividad de capital?

La productividad de M.O. está relacionado al nivel de producción obtenido por el trabajador mientras que la productividad del capital está relacionada al capital físico como es la maquinaria, equipo e instalaciones.

El aumento de la productividad está asociado al crecimiento económico si bien los rendimientos decrecientes afectan de manera significativa al uso de la mano de obra, tanto en su número -población empleada- como en su dedicación -jornada de trabajo-.

 Históricamente el aumento de la productividad ha permitido la reducción de la jornada de trabajo como un requerimiento menor de mano de obra. En países exportadores de materias primas, habitualmente con baja productividad, se renuncia a la productividad a cambio de más población; en países industrializados se consigue una alta productividad con escasa mano de obra lo que promueve institucional e individualmente un mayor control del aumento de la población.

 Las causas del aumento de la productividad son consecuencia del desarrollo de la tecnología, del aumento del denominado capital físico y la mejora del capital humano: mecanización, industrialización, implantación de tecnologías de la información y la comunicación; de la mejora en la gestión de recursos humanos; del aumento de la cualificación profesional y la formación de trabajadores así como de la implantación del sistema de gestión de la calidad y la intensificación del capital que reducen la necesidad de mano de obra intensiva

1. ¿Un incremento de la productividad aumentará la eficiencia, la cantidad y calidad en un sistema?

Depende mucho del contexto en el que se encuentra la organización es decir su situación actual en un ámbito interno y externo por lo cual el logro de las metas propuestas indicaría una mayor eficacia en el manejo de los recursos y si esto a su vez induce a una mayor cantidad de producto manteniendo costos de producción mínimos, entonces Habrá mejorado los índices de eficiencia y por lo consiguiente los niveles de productividad.  

Durante la activated collaborative

1. Organize equips de 4 integrates.

1. En equipo, analicen las siguientes situaciones, justificando la solución dada a cada una de ellas:

1. Una empresa ensambladora de televisores opera con baja productividad debido a una planificación deficiente en términos de materiales, volúmenes de producción y asignación de personal, en las áreas correctas con las habilidades requeridas.

• ¿Cómo afecta la falta de planeación a los factores primarios?

Nos afecta directamente en la calidad, en el balanceo de la línea así como tiempos muertos e incluso tiempos extras que nos repercuten directamente en la rentabilidad, por lo cual es necesario tener una buena planeación enfocada a los insumos y equipo disponible.

• ¿Cuál sería la estrategia para gestionar los factores externos?

Tener un mayor control de la materia prima (desarrollo de proveedores) para así poder darle una alimentación correcta a tu línea productiva la cual entregaría a tiempo la producción y así poder cumplir con la demanda del producto o servicio (en función de los objetivos estratégicos).

Según las hipótesis de la economía neoclásica, la productividad se evalúa según los factores de producción capital y trabajo únicamente, ignorando la cantidad de recurso natural empleado. Esto es consecuencia de la época en que el modelo fue ideado (siglo XIX), en la que no se conocían límites a la explotación de estos recursos. Sin embargo, hoy en día la situación ha evolucionado mucho y sabemos que cada vez estamos más cerca del agotamiento de las energías fósiles y diversas materias primas. Esto se traduce en el hecho que la huella ecológica global de la humanidad sobrepasa la vio capacidad de la Tierra para renovar sus recursos naturales.

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