Tarea 8 Empresa 2

Tarea No. 8

Capítulo 23

1. Evaluar los tres métodos básicos para el crecimiento de un negocio

El método de crecimiento dentro del mercado actual se utiliza para la empresa que quiere tomar ventaja de las oportunidades dentro de un mercado actual y aumentar las ventas hacia sus clientes metas.

Estrategias de crecimiento integrado son estrategias para las empresas que quieren expandirse dentro de la industria.

Estrategias de crecimiento por diversificación son estrategias de crecimiento que implican invertir en productos o negocios que son diferentes al de la empresa. A menudo, las empresas se diversifican cuando se han agotado las oportunidades dentro de su industria o mercado actuales.

2. Describir las estrategias de crecimiento intensivo

Penetración de mercado es un intento de aumentar las ventas en tu mercado actual. Se puede hacer de diversas maneras: Buscar formas para que tus clientes usen tu producto con más frecuencia, atrae a los clientes de tus competidores, ir tras las personas de tu mercado actual que no están usando productos como el tuyo.

Desarrollo de mercado se trata que expandir los productos de la empresa para llegar a nuevos lugares, abriendo sucursales en otras comunidades. También puede extenderse por toda la nación o internacionalmente.

Desarrollo del producto se refiere a la introducción de nuevas marcas o productos mejorados al mercado. En la mayoría de las industrias, las compañías deben desarrollar continuamente nuevos productos para mantener interesados a sus clientes.

3. Describir las estrategias de crecimiento integrado para expandir negocios en la industria

Integración Vertical es la unión de compañías que están en la misma cadena de valor de un producto. Con la integración vertical, una compaña se extiende en dos sentidos. Adquiere proveedores en la parte alta de la cadena de valor y también consigue puntos de distribución en la parte baja de la cadena.

Integración Horizontal implica aumentar tu participación de mercado y expandir tu negocio mediante la compra de negocios de tus co0mpetidores.

4. Enumerar cuales son los tipos de estrategias para el crecimiento por diversificación

Diversificación sinérgica se trata de encontrar productos, procesos o negocios que sean tecnológicamente compatibles con el tuyo.

Diversificación horizontal se trata de buscar productos que no estén relacionados tecnológicamente con los tuyos.

Diversificación de conglomerado se trata de buscar productos o negocios que no tengan ninguna relación con el tuyo.

5. Identificar los retos que llegan con el crecimiento

Características del mercado meta si el nicho que creaste es pequeño, tu capacidad para crecer estará limitada.

Innovación Si tu industria prospera mediante la innovación, debes aprender a innovar mejor y más rápido que los demás.

Capacidad para delegar muchos empresarios tienen éxito al reconocer una oportunidad y comenzar un negocio. Sin embargo, pueden carecer de destrezas gerenciales. Quizá necesites contratar a un gerente profesional para dirigir el negocio.

Visión compartida para crecer con éxito, todos en la compañía deben compartir la misma visión y trabajar para alcanzarla.

Sistemas y controles Debes contar con sistemas y controles adecuados.

6. Explicar que se requiere para adquirir capital de expansión

Demostrar que tu empresa tiene éxito, así puedes conseguir fácilmente capital para crecer. También puedes utilizar el financiamiento interno para crecer, esta es la mejor fuente de capital de expansión porque no es costoso y tú lo controlas.

7. Nombrar los tipos de financiamiento de expansión

Colocación privada es una manera de conseguir dinero vendiendo participación por inversión en tu negocio a inversionistas privados o capitalizadores de proyectos empresariales.

Oferta pública de acciones solamente las corporaciones pueden obtener dinero mediante la venta de acciones, o haciendo una oferta pública de acciones en una bolsa de valores pública.

Plan de

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