Tarea Administracion II

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UNIVERSIDAD GALILEO

CEI IDEA CENTRAL

ADMINISTRACION 2

CURSO A DISTANCIA

LIC. ROBERTO PALENCIA

TAREA 2

SEMANA 3

LESLY PATRICIA PEREZ LEIVA

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SEMANA 3

INTRODUCCION

La administración eficaz es la que se basa en objetivos significativos y alcanzables, por lo tanto en la planificación se toma muy en cuenta los fundamentos de la misma, ya que la mayoría de los objetivos se hacen cuantificables para tener un control de lo que se ha logrado y de los factores que se necesitan para poder alcanzar las metas restantes.  Dentro de este contorno se puede mencionar que la APO es una de las formas más efectivas de las administraciones.

Tarea 2 *Integración de personal

Instrucciones: Lea cuidadosamente e contenido de la tarea, luego realice o que se le pide en cada inciso.  Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.  Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Es un establecimiento o empresa donde se evalúa el desempeño mostrado de las personas que laboran en dicho establecimiento, la evaluación se hace en base a los objetivos establecidos previamente, el desempeño mostrado en alcanzar metas y desarrollar planes, entre otras para determinar a quién puede promoverse a un puesto más alto y también contribuye con el desarrollo administrativo del establecimiento.  El sistema funciona evaluando con base a los objetivos que fueron planteados con anterioridad, asimismo debe complementarse con una evaluación del gerente en sus funciones, todo en base a la administración.  Sí me gustaría participar, de esta forma podría ampliar mis conocimientos en el tema y a la vez poner en práctica los que he adquirido, también para poder ayudar al crecimiento del establecimiento donde participaría.

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Entre las ventajas que podemos encontrar, se puede enlistar las siguientes: nos permite practicar una administración eficaz y mejorar los medios para mejorar la calidad administrativa, evaluar el desempeño de las tareas gerenciales, llevar un control de las metas que se lograron y no (los motivos que justifiquen la acción) y puede realizarse en un ambiente donde los altos mandos pueden relacionarse y cooperar con los subordinados de la empresa.  Las desventajas que se pueden observar son: se tiene la posibilidad de que las personas cumplan o no con la meta que se les encomendó, se puede incrementar excesivamente la calidad del producto descuidando la calidad e importancia del mismo, no se cuenta con el suficiente tiempo para poder planear los objetivos y metas hacia donde se dirige la empresa.  Sí estoy de acuerdo porque me parece una estupenda idea que los altos mandos de la organización trabajen en conjunto con los subordinados y porque los objetivos son cuantificables, de esta manera se puede realizar una gráfica del progreso que se está logrando o que bien, ver los aspectos en los cuales necesitamos mejorar.

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