Capitulo 10 Administracion II
Enviado por poetik_o • 7 de Abril de 2017 • Documentos de Investigación • 1.168 Palabras (5 Páginas) • 510 Visitas
TABLA DE CONTENIDO
Introducción | ........................................................... | 03 |
Ejercicio 1 semana 1 | ........................................................... | 04 |
Tarea 1 Semana 1 | ........................................................... | 07 |
Conclusiones | ………………………………………………………. | 08 |
Bibliografia | ………………………………………………………. | 09 |
INTRODUCCION
En esta Tarea se necesita que se comprenda el concepto de Cultura Organizacional, para entender este tema realice la investigación de la Empresa Google, tratando de identificar su cultura y su forma de trabajo. Además se pide en la tarea hablar de la planeación y de la organización.
Ejercicio Semana 1 – Organización efectiva y cultura organizacional
Instrucciones: Lea cuidadosamente la pregunta, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto:
Tome como ejemplo una organización que conozca y analice su cultura. Respecto del logro de sus metas, ¿la cultura ayuda o entorpece a la organización, de que manera?.
GOOGLE es una empresa dedicada al desarrollo de constantes productos para consumidores y/o mejorar los productos ya existentes, la innovación tecnológica es su característica.
Esta es una empresa que se diferencia de las demás ya que los recursos humanos cobran la mayor importancia, estimula la creatividad e incentiva a desarrollarla.
Se puede decir que la cultura de google, es atípica, es básicamente tecnocrática, pues los individuos progresan según la calidad de sus ideas y de su saber tecnológico, trata de brindar mucha estimulación intelectual, es la oportunidad de aprender de los mejores. Si una empresa adoptara la idea de que las personas son su principal activo, las trataría mas o menos como lo hace google.
La cultura Organizacional de Google consta de los siguientes puntos:
- El proceso de selección
- Comportamiento de los empleados
- La naturaleza del negocio.
Valores de Google
- Mantener el espíritu de pequeña empresa
- Interactuar, Solcializar
- Innovar
- Escuchar las opiniones de todos
- Jugar
- Promover un equipo heterogéneo
Google busca la calidad de servicio e innovación por medio de la creatividad y la interaccion entre su equipo de trabajdores.
No hay dudas de que google cuenta con un equipo altamente calificado, sin embargo se preocupa por formar un grupo heterogéneo, democrático y mantener la importancia de su aspecto ineludible del ser humano.
Toda cultura corporativa se manifiesta y se expresa de muchas formas, según los elementos que la integran, se puede agrupar en 4 tipos:
- Elementos simbólicos (ritos y ceremonias, mitos, héroes)
- Elementos Estructurales (Vision, MIsion y Valores)
- Elementos materiales (instalaciones, mobiliario y equipo, otros)
- Elementos conductuales (Comunicación y Creatividad)
Entonces como es la cultura????
Su cultura es que la mayor parte de directivos y empleados comparten un conjunto de valores y métodos que llevan a cabo negocios firmes. La practica de la cultura lleva al compromiso y la motivación de los empleados.
Conozcamos un poquito más de Google
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Los googlers pueden acceder en forma ilimitada y gratis a snack rooms con gominolas, cereales, nueces, zumos de frutas, batidos y capucchinos. Para los fundadores la comida es clave para la productividad: “Ningún googler debe estar lejos de una micro-kitchen con snacks y comida” por ello además de las cafeterías y restaurantes, hay micro cocinas repletas de comidas y bebidas.
Además nos cuenta que permiten llevar las mascotas al trabajo (en la sede de Califonia hay un Gerente de perros, dogs manager) y para romper la monotonía a veces los googlers se baten a duelo con pistolas de agua.
Cultura de trabajo pro Innovación
Los empleados pueden pasar un 20% de su tiempo trabajando en proyectos propios y si la empresa los considera que tienen potencial, se los compra.
La Vice Presidenta de Google ha dicho: “Tú eres el jefe. No esperes a alcanzar la cima. No esperes a ser conducido”
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