Chiavenato Capitulo 10

preguntas sobre teoria general de la administracion

Preguntas:

1.-¿Quiénes fueron los ingenieros que desarrollaron trabajos pioneros sobre la administración & que desarrollaron?

R= El estadounidense Fredderick Winlow Taylor & desarrollo la llamada escuela de la administración científica.

El segundo fue el europeo Henri Fayol & desarrollo la llamada teoría clásica.

Como se denomino las corrientes administrativas de ambos?

Frederick Winlow Taylor, desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

Cuanto tiempo dominaron estas corrienestes y en que parte del mundo?

La época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha designado como la etapa científica, principalmente a finales del Siglo XIX e inicios del Siglo XX, desarrollada en gran parte de Europa y en los estados unidos.

Cite las Causas que origino el enfoque clasico

Podrían resumirse en dos hechos genéricos:

1. El crecimiento acelerada y desorganizado de las empresas: ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico purificado que sustituye la improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales de plancamieto a lo largo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la improvisación.

2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la divisióndel trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo, creandolas condiciones económicas y técnicas para el surgimiento del patlorismo en los Estados Unidos y fayolismo en Europa.

Hable del panorama industrial en el inicio de este siglo

El panorama industrial en el inicio de este siglo tenia todas las característicasy elementos para poder inspirar una ciencia de la administración: una variedad inmensa de empresas, con tamaños altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada,desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal tomadas, etc. Inicialmentelos autores clásicos pretendieron desarrollar una ciencia de la administración cuyos principios en sustitución a las leyes científicas, pudieran ser aplicados para resolver los problemas de la organización.

Comente los principios de administración de Taylor.

Los principios de Taylor.

Consta con cuatros principios

1) Principio de planeamiento: no es más que sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación de un método.

2) Principio de Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, Prepararlos y adiestrarlo para producir mas y mejor

3) Principio de control: Controlar el trabajo para certificar que se esta elaborando como se a establecido.

4) Principio de ejecución: Distribuir las atribuciones y las responsabilidades.

En que aspecto el analisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos sirvieron de base al trbajo de Taylor?

Mediante la observación metódica y paciente que realizo Taylor de los movimientos para la ejecución de cada operación, vio la posibilidad de descomponer cada tarea y cada operación de la misma en una serie de movimientos simples. Los movimientos inútiles eran eliminados, mientras que los útiles eran simplificados, racionalizados o fusionados con otros movimientos, para proporciona economía de tiempo y esfuerzo del operario. Fueron la herramienta

...