Tarea cimientos organizacionales

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FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

TEORIA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

CIMIENTOS ORGANIZACIONALES

TUTORA

DIANA ALVAREZ

FERNEY EDISSON SANDOVAL

GRUPO 918- 12

15/03/2021

OBJETIVOS

Realizar un matriz en la que se analicen los catorce principios de Henry Fayol aplicados a una empresa del sector industrial que conozcamos o que tenga actuación en la región a la que pertenecemos.

GERDAU DIACO

MISIÓN

Generar valor a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la sociedad, actuando en la industria del acero en forma sostenible.

VISION

Ser global y referente en los negocios en que actúa.

VALORES

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PERFIL DE GERDAU DIACO

Gerdau Diaco es una empresa que cuenta con:

• 115 años de existencia
• Entre las compañías más competitivas del sector, con operaciones en 14 países
• Líder en la producción de aceros largos en el continente americano
• Líder mundial en el suministro de aceros especiales para la industria automotriz
• Participación de mercado relevante en los países en los que actúa y amplia gama de productos por medio de unidades de transformación y corte y doblado
• Acero para construcción civil, indústria, agropecuária y sector automotriz
• Actuación en los mercados de aceros planos y mineral de hierro
• Acciones listadas en las bolsas de São Paulo, New York y Madrid
• Capacidad instalada anual superior a 25 millones de toneladas de acero

RESEÑA HISTORICA

Diaco S.A. es producto de la integración de varias empresas del sector Siderúrgico las cuales se fusionaron con Siderúrgica de Boyacá S.A., fundada en 1961 en Tuta -Boyacá.

 Los accionistas del Ingenio Azucarero Mayagüez ubicado en el Valle del Cauca, incursionaron en el sector Siderúrgico logrando una participación mayoritaria hacia la década de los 80 no solamente en Siderúrgica de Boyacá, sino en Siderúrgica del Muña y Armaduras Heliacero. En el año de 1972 se funda la "Distribuidora de Aceros Colombianos Ltda. - Diaco Ltda." con sede en Bogotá, empresa mayorista de acero y demás productos inherentes a la rama de la construcción. En 1981 se crea Siderúrgica del Caribe, ubicada en la zona industrial de Mamonal en Cartagena.

 En la década de los 90, la Distribuidora de Aceros emprende una campaña de mercadeo, publicitaria y de posicionamiento, consiguiendo fortalecer su imagen hasta el hecho de reconocerse en el mercado los productos por su nombre.

El 29 de diciembre de 1998 las Siderúrgicas de Boyacá, Caribe, Muña y Heliacero y la distribuidora Diaco Ltda. Se fusionan bajo la razón social de Siderúrgica de Boyacá S.A.

 En el año 2001 la organización enfrenta el gran reto de la consolidación en el mercado a raíz de la adquisición de Siderúrgica de Medellín S.A. Simesa, fundada en el año de 1938 con el nombre de Empresa Siderúrgica S.A. Realizada la fusión con Siderúrgica de Boyacá, el 31 de 0ctubre de 2001 se da a luz al Grupo Siderúrgico Diaco, gracias al fuerte posicionamiento de la marca Diaco en la mente de los consumidores, comercializadores y competidores en general.  

 En el 2003 se crea el Grupo Siderúrgico Diaco y se traslada el tren de laminación ubicado en la planta de Medellín al municipio de Yumbo, que Inicia operación en el año 2005.

Para el 2004 el Grupo Siderúrgico Diaco la compañía decide cambiar y consolidar el nombre de su razón social a DIACO S.A.  A finales de este año, el Grupo Gerdau de Brasil, adquirió un porcentaje accionario de Diaco S.A., convirtiéndose así en un socio estratégico de gran importancia para la compañía.  

En el año 2008, se da la consolidación y adquisición total por parte de Gerdau del paquete accionario de Diaco S.A.

 Desde el año 2005, se han venido incorporado las políticas, prácticas y directrices establecidas por Gerdau y reflejadas en el Gerdau Business System (GBS), y desde el 2008 se inició la consolidación del sistema de Gestión ambiental de Diaco S.A en todas sus operaciones, razón por la cual hoy  ya se encuentran certificadas las plantas de Yumbo, Muña y Tuta.

Contamos con un Sistema de Gestión de la Calidad certificado por la ISO 9001:2015 y también contamos con un Sistema de Gestión Ambiental certificado por la ISO 14001:2015, nuestros productos son reconocidos y contramarcados con nuestra marca: GERDAU - DIACO.

 Nuestra materia prima base para la producción de acero es la chatarra ferrosa, lo que permite que seamos uno de los más grandes recicladores de acero en América latina.

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TEORIA ORGANIZACIONAL APLICADA

Considero que la teoría organizacional que más se ajusta a la empresa Gerdau Diaco que estoy referenciando es la Teoría Funcional de (Fayol, 1916) quien transformaría el pensamiento administrativo sosteniendo que toda organización está basada en cinco funciones básicas: seguridad, producción, contabilidad, comercialización y administración (Rivas 2009).  

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PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL APLICADOS A LA EMPRESA GERDAU DIACO

1. División del trabajo: En este principio Fayol nos habla acerca de su aplicación a un área de trabajo y busca producir más y mejor con el mismo esfuerzo y en la organización se puede ver aplicado con la división de la compañía por Procesos, áreas o células, integradas por varias personas, que tienen una descripción de las funciones inherentes a dicho cargo dentro de la organización.

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