Tarea gestion logistica y comercial

Enunciado.

1. La empresa Mayorista/Minorista Comercial Estafeta SL compra a otros Mayoristas de toda España y vende a minoristas los pedidos que aparecen en la siguiente tabla.

En el almacén de logística quieren repartir el espacio del almacén según pedidos para aprovechar el espacio y limitar la mano de obra.

Se pide:

• Realizar la clasificación de minoristas según el método ABC
• Indicar los minoristas que se deben almacenar en cada zona (A, B, C) tomando como referencia el índice de rotación. *** NO ES NECESARIO APLICAR NINGUNA FORMULA DE INDICE DE ROTACION (la veremos más adelante) SIMPLMENTE ES COMPARAR EL DATO EN % PARA LLEGAR A DECICIR EN QUE GRUPO "A, B, C" PONEIS CADA MAYORISTA.

[pic 1]

[pic 2]

CATEGORIA A: Está controlado por el 20% de los minoristas y representa el 81,92% de la rotación de los pedidos. Esta categoría debería estar en zonas  cercanas a los muelles de salida o de picking, ya que habrá mayor número de palets por referencia en continuo movimiento. Se debe realizar un estricto sistema de control, como las revisiones de existencias.

CATEGORIA B: Supone el 30% de los minoristas con un índice de rotación del 13,79%. Requiere un control administrativo intermedio. Las ubicaciones de los pedidos de este grupo deberían estar ubicados seguidos a los del grupo anterior.

CATEGORIA C: Supone el 50% de los minoristas con un índice de rotación del 4,29%. Los pedios de esta categoría, con menor rotación se situarán en estanterías para palets, que aseguren un acceso directo al producto cuando sea preciso. Requiere un control menos rígido.

1. Una empresa dedicada a la compra-venta de un producto, compra y vende cada año 6.000 unidades del mismo. El coste de gestión de cada pedido es de 15.625 € y el coste de tener una unidad almacenada durante un año es de 3.000 €. El proveedor tarda 9 días en suministrar un pedido. Se pide:

1. El volumen óptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson.

[pic 3]

VOP=√DxCgx2 = √ 6.000X15.625X2= 250[pic 4]

               Ca                   3.000

El volumen óptimo de pedido (VOP) es de 250 unidades.

1. El número anual de pedidos, Venta diaria y punto de pedido.

*Número anual de pedidos:    D    = 6.000= 24 pedidos.

                                             VOP     250

*Venta diaria:  Dm= D    = 6.000 = 16,44 unidades.

                                365       365

*Punto de pedido: PP.= Dm x Pe= 16,44 x 9 días = 147,96 unidades.