GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA 1
Enviado por naiarajubierre • 20 de Marzo de 2019 • Tarea • 913 Palabras (4 Páginas) • 947 Visitas
GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
TEMA 1 – Elaboración del plan de aprovisionamiento
ACTIVIDAD 1 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año: Grupo A:
Grupo B:
Grupo C:
- La inversión económica en este 49 % es el 5 % del total de la inversión en el almacén. 1. Representación gráfica de los artículos del apartado B, por el método ABC. |
[pic 1]
2. Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado (no debe ser superior a un folio).
El método ABC clasifica los productos del almacén según el %de inversión que representa sobre el total de las existencias. De esta manera permite identificar los productos que tienen un mayor impacto en el valor global y crear categorías de productos que necesitan niveles y modos de control distintos.
Este método divide el stock de productos en tres grupos según el grado de importancia que tiene para nosotros (determinado por el valor que suponen sobre el inventario).
En el gráfico ABC realizado en el apartado anterior podemos ver que controlando el 18% del inventario (zona A) se estaría controlando el 70% del valor del mismo. Observando las zonas A y B de la gráfica se entiende que el 51% del inventario supone el 95% de su valor. Según estos datos, para optimizar los recursos, estableceremos:
GRUPO A: Representa 18% de las unidades físicas y el 70% del valor total del stock. Lo que significa que hay que prestar mucha atención a las existencias de este grupo y usar un estricto sistema de control, con revisiones continuas de las mismas, al mismo tiempo que se deben evitar sobre-stocks. De estas existencias habrá que hacer pedidos frecuentes de pocas unidades.
GRUPO B: Representa el 33% de los productos almacenados y el 25% del valor total del stock. Hay que llevar a cabo un control administrativo intermedio.
GRUPO C: Es el grupo más numeroso en unidades almacenadas el 49%, pero sólo representa el 5% del valor total de la inversión. Para este grupo se debe utilizar un control menos rígido y hacer pedidos grandes. Basta con utilizar un sistema de revisión periódica.
ACTIVIDAD 2
Una Empresa necesita conocer el punto de pedido y el (VOP) volumen óptimo de pedido más conveniente para la empresa y cuenta con los siguientes datos:
Necesita como media, 1.000 unidades diarias, de lunes a viernes, es decir 5.000 unidades a la semana. El plazo de entrega del proveedor es de cuatro días. El stock de seguridad es de 450 unidades.
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