Tarea semana 1 operaciones

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Tarea de acción semana 1

RESUMEN EJECUTIVO

En base a los antecedentes entregados por las partes interesadas, y tomando en consideración las directrices de la empresa y recomendaciones de las partes interesadas, se ha de presentar las recomendaciones para la implementación de la nueva línea de productos de la empresa “Metales SPA”.

Para la implementación de dicha línea, se brindaron los siguientes antecedentes;

Para la Planta de hojalatería

-Validar el actual plan de distribución o en su defecto generar la presentación de alternativas con sus respectivas observaciones

-La distribución actual no puede modificar la posición estratégica de los Dep. de recepción y despacho, y Dep. de tornos.

-No se presentan costos asociados a futuros cambios en departamentos.

Para la línea de Envasado

-Se considera proyección de ventas para el primer trimestre, segundo trimestre y semestre sucesivos.

-Se asume los datos entregados en cuanto al tiempo de fabricación y horas de trabajo mensual

-Todo calculo Sera   redondeado a su mayor expresión con el fin de laborar número enteros por temas productivos.

INTRODUCCION

Toda organización debe ser capaz de adaptarse a posibles cambios en sus procesos productivos o inclusive pronosticar los requerimientos a los posibles cambios que se generen en el proceso de adaptación. Para ello es imperativos contar con herramientas que te permitan determinar si cuentas con los recursos necesarios, y si los cambios a aplicar serán útiles y en que metida; además también saber si tu estructura distributiva de las instalaciones donde los procesos se ejecutan son la más conveniente para afrontar los nuevos desafíos.

En esta oportunidad las herramientas a desarrollar serán ejecutadas teóricamente en algunos escenarios con el fin de visualizar su impacto y emitir las mejores recomendaciones para su aplicación en base a la información suministrada.

En el informe presentado se detallarán las estrategias para poder desarrollar de la mejor manera la integración de la nueva línea y opciones de la distribución actual. Dando solución al problema operacional que pueda generar este nuevo lanzamiento, mejorando las condiciones actuales.

Como parte del análisis se dará a conocer un nuevo planteamiento con el objetivo de mejorar la calidad actual que presenta la planta y a su vez la entrada del nuevo producto.

OBJETIVOS

De manera breve se detallan los objetivos que persigue el presente Resumen.

1. Entregar análisis completo para la planta de hojalatería. Exponer la actual distribución de trabajo de la planta para el lanzamiento de una nueva línea de trabajo, además de presentar 2 nuevas alternativas y su impacto en la eficiencia de ejecutarse dicho cambio.

1. Proyectar en base a la demanda estimada y a los tiempos de ejecución referidos; la necesidad de fuerza laboral para atender el requerimiento y validar su aplicación de manera teórica. Todo en función y considerando el lanzamiento de la nueva línea de productos.

DESARROLLO OBJETIVO  1

Cálculos Previos / Distribución de Planta

Se presenta la actual distribución de la planta en base en un área de 7350m        2, viene dada por 6 departamentos y distribuida de la siguiente forma. Además, se detalla el movimiento de piezas entre departamentos.

Esta distribución se realiza en base a factores cualitativos, pero puede ser comprobada su efectividad de forma cuantitativa al realizar cambios en la posición del departamento y validar a través de del método de carga y descarga; abajo podemos ver la aplicación en la actual distribución que nos da un total de distancia por recorrer de 2.455.000. Este calculo no es mas que la cantidad de distancia que recorre un producto un departamento a otro por la cantidad de iteraciones entre los mismos departamentos.

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