Tarea semana 3 Plan de Negocios

Matriz comparativa entre BMC (Business Model Canvas) y Plan de negocio

Business Model Canvas

El Business Model Canvas no es más que un lienzo con distintos apartados interrelacionados entre ellos que cubren todo el aspecto básico de un negocio.

Segmento de clientes

Propuesta de valor

Canales

Relación con clientes

Flujo de ingresos

Recursos claves

Actividades claves

Socios claves

Estructura de costos

Determinar cuál será el mercado meta al que se desea llegar, tomando en cuenta atributos como características, demográficas.

Cómo se está diferenciando el producto o servicio de la competencia.

Por qué canales de distribución se llegará hasta el consumidor final.

Que interacción tendrán con los clientes y mediante qué actividades se logrará mantener una relación redituable con ellos

De qué manera se generarán los ingresos.

Los recursos más indispensables para que el negocio pueda realizar sus procesos.

Las actividades de mayor escala que generaran resultados positivos para el crecimiento del negocio.

Proveedores

Los costes y gastos que tendrá la empresa, dependiendo el tipo de negocio, sus recursos, actividades y socios claves.

Plan de negocio

 Resumen Ejecutivo

 Información del Negocio

Análisis de Mercado 

 Organización de la Empresa

Operaciones 

 Ventas y Marketing

 Finanzas

Detallar los objetivos y características generales de su empresa. Establecer la misión y visión que se propone y cómo pretende cumplirla.

Detallar en qué consiste la empresa. Establecer actividades y lo que necesita para realizarlas. Describir los productos que ofrece.

Describir el nicho de mercado al que se dirige, detallando las razones por las que es un sector viable. Explicar el por qué su producto o servicio tiene la capacidad de hacer rentable su negocio. 

Presentar el organigrama de su equipo de trabajo que tenga participación en el proyecto.

Detallar las actividades de cada integrante del equipo, dónde las realizara y con qué recursos.

Defina la estrategia de ventas que llevará a cabo. Planee cómo se comunicará con sus clientes y cómo podría expandir su influencia.

Brindar toda la información sobre la situación financiera de su negocio. Incluya cada año el historial de estados financiero y los balances de ingresos obtenidos.