TAREA SEMANA 3

1.- REALICE UN CASO PRÁCTICO AL AREA DE RECURSOS HUMANOS, APLICANDO LOS TRES METODOS DE EVALUACION DE CONTROL INTERNO TAL COMO INDICA EL CONTENIDO DE LA LECTURA.

A. Método Descriptivo.

La descripción de las actividades y procedimientos utilizados por el personal de Recursos Humanos y las áreas vinculadas que intervienen están conformados por la operación en la unidad administrativa:

• Encargado de RRHH

• Asistente de RRHH

• Auxiliar de RRHH

• Jefe de Cada Área de la Empresa.

• Empleado

El Asistente es el que se encarga del Reclutamiento y de seleccionar a las personas indicadas, el cual tuvo que ser informado mediante un documento llamado Requerimiento de personal con el Perfil y de la necesidad de las áreas, el Auxiliar tiene que seguir con la Inducción para que los empleados que se incorporen a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir en sus puestos, es necesario un acompañamiento durante los primeros días.

El Jefe se cada área enviara reportes si el empleado necesita alguna Capacitación que pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.

El Encargado del Área de Recursos humanos tiene que realizar las Remuneraciones de sueldos y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, esta función debería contemplar que las compensaciones se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.

El Asistente tiene que verificar las fechas indicadas para la motivación y clima laboral desarrollar el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa es una misión que no debe dejarse librada al azar.

B. Método Gráfico. Es aquel método que señala por medio de cuadros y gráficas el flujo de las operaciones a través de los supuestos o lugares donde se encuentran establecidas las medidas de control para ejecución de las operaciones.

C. Método de Cuestionarios. Este método consiste en el empleo de cuestionarios previamente elaborados por el auditor, los cuales incluyen preguntas respecto a cómo se efectúa el manejo de las operaciones y quién tiene a su cargo las funciones.

Los cuestionarios son formulados de tal manera que las respuestas afirmativas indican la existencia de una adecuada medida de control; mientras que las respuestas negativas señalan una falta o debilidad en el sistema establecido.

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