TAREA 2 ENTREGA EN SEMANA 3

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Universidad Galileo – IDEA[pic 2]

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: ADMINISTRACIÓN 1               Horario: 7:00 a 8:00 pm.  Día: lunes

Licda. Wendy López García de Ávila

TAREA 2

ENTREGA EN SEMANA 3

ROSAURA NATALI CORTEZ LORENZO

CARNE: 12117048

FECHA: 11/07/2016

INTRODUCCION

En el siguiente contendió podemos tener conocimiento sobre el ambiente externo de una empresa y porque es tan importante para los gerentes ya que es el conjunto de factores en la toma de decisiones de las empresas y como evitar ser influido  por el ambiente externo, nos da a conocer sobre los elementos para cada puesto de trabajo, los principales responsabilidades sociales de cargos públicos y privados, dándonos la oportunidad de desarrollar conocimientos y opiniones propias sobre cambios antes cargos administrativos que beneficien a la empresa y códigos de ética, da a conocer las opiniones personales de dos personajes antes cargos públicos y privados.

CONTENIDO

Tarea 2

Administración 1

I PARTE:

Analice y responda las siguientes preguntas:

1. Por qué es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los gerentes?

• Es muy relevante he importante  debido a que todos estamos obligados como entidades a producir y esto se debe a las buenas relaciones que tengamos con todo lo externo, aunque los gerentes no todo este en sus manos, involucrándose he investigado mejoraría la perspectiva ya que ellos no pueden impedir los factores externos pero si los pueden tomar como ejemplo para mejorarlos y las acciones tomadas también mejoraran el entorno propio haciendo propuestas para la organización

1. Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente externo?

Si estudiando sus amenazas y debilidades que le podrían afectar en su  entorno, evaluando todos sus factores económicos, sociales tecnológicos, sociales, políticos,  ser constante con mejora de servicio al cliente para determinar la situación competitiva de la empresa, estudiar la competencia para  estar anuente a los cambios que podrían afectarle.

1. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de puestos de trabajo en la empresa que usted labora.

1. El presidente de una empresa

Conocimientos de economía, la tecnología ya que estas 2 son esenciales para poder evaluar el comportamiento de las metas y  analizar el favor político y social.

1. El gerente de ventas,

Estudiar el mercado y ver las demandas de los demás , mejorar la publicidad y observar las necesidades internas y externas, también factor económico, social y político.

1. El gerente de producción,

Evaluar sus procesos para determinar si se puede minimizar el tiempo de producción para ser más productivos y ofrecer mejor calidad con el menos tiempo posible

1. El contador

Diseñar mejores procesos, es importante que tenga conocimiento sobre la tecnología y todos los nuevos cambios que evolucionan.

1. El gerente de Recursos Humanos

Ver su microentorno, como los clientes los proveedores, competidores, los servicios, también evaluar  los factores socio cultural, factores tecnológicos, factores económicos políticos y legales y globales.

1. Cuáles son las principales responsabilidades sociales de los gerentes de empresas y administradores públicos? .

Gerentes de empresas:

• Prevenir problemas sociales
• Igualdad de responsabilidades
• Tener compromiso social para crear un imagen pública favorable
• Poder solventar los problemas externos
• Crear mejores condiciones para beneficios internos y externos
• Estudiar el mercado externo para fortalecer las debilidades internas.
• Tener capacidad  en conocimientos y estar anuentes a la tecnología.
• Mejoras continuas de procesos y  evaluaciones sobre el entorno del ambiente.

Administradores públicos

• Denunciar la corrupción
• Ética y responsabilidad e integridad ante su cargo
• No usar información recibida para beneficios personales
• Ser fieles a su cargo y a la sociedad
• Trabajo integro
• No aprovecharse de su cargo para hacer actos ilícitos
• Llevar un control sobre toda su administración actualizada
• Resolver los problemas
• Defender las leyes
• No incurrir en discriminaciones

¿Han cambiado estas responsabilidades con los años? .Como?

• si han cambiado, hay más  empresas comprometidas con el medio ambiente proyectos ecológicos, responsabilidad social a ocasionar el menor impacto dañino hacia la sociedad, más trabajo para la sociedad y mejores ambientes laborales.

1. Si usted fuera el director ejecutivo de la empresa para la cual labora, como institucionalizaría la ética en ella?

Establecer un ambiente agradable con los valores principales  en donde las personas puedan lograr su metas  con la menos cantidad de tiempo, dinero y materiales sin que haya insatisfacción, establecer un sistema en donde todos los directivos pongan sugerencias para mejoras del área he incentivar a los empleados, siendo íntegros en todos los comunicados.

1. Que códigos de ética recomendaría para su universidad?.  Como deberían aplicarse?

• Espíritu emprendedor: luchando por lo que se quiere y por la línea de vida transada, lograr alcanzar todas las metas a corto y largo plazo.
• Ordenado: tener una metodología que simplifique las tareas  y agilice resultados con mejor capacidad de conocimientos.  
• Investigador—aprovechar la formación académica, para búsqueda de nuevos conocimientos orientados al desarrollo personal y profesional.
• Liderazgo- saber dirigir a  los compañeros para alcanzar el beneficio común  y manejo de grupo para el cumplimiento de los objetivos.
• Perseverancia—no desviarse de los objetivos y metas, siendo constante y sin darse por vencido.
• Autónomo-realizando actividades con carácter y firmeza espontaneidad.

II PARTE

Entreviste a un gerente de empresa y un administrador del gobierno local, y averigüe como perciben sus responsabilidades sociales.  Se relacionan estas responsabilidades sobre todo con el ambiente externo de la organización, o también incluyen aspectos internos?

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